цілоденні простої
-
0,3
0,3
506,4
Кількість друге днів відпочинку на тиждень, що враховуються в числі днів неявок і підлягають виключенню з їх числа
-5
-5
-
-
явочний фонд робочого часу:
днів
226,5
225
-1,5
-2532
годин
1857
1 845
-12
-20256
Внутрісменние втрати годин
45
45
-
-
У тому числі:
перерви для годуючих матерів
2,5
2,5
-
-
скорочений день підлітків і працюють на роботах із шкідливими для здоров'я умовами
42,5
41
-1,5
-2532
внутрішньозмінні простої
-
1,5
1,5
2532
Реальний фонд робочого часу, годин
1812
1800
-12
-20256
Як видно з таблиці 2.3 втрати робочого часу можуть бути викликані різними об'єктивними і суб'єктивними обставинами, не передбаченими планом: додатковими відпустками з дозволу адміністрації, прогулами, простоями через несправність обладнання, машин, механізмів, через відсутність матеріалів електроенергії, і т.д.
Велика частина втрат 14 854,4 ч. ((337,6 + 675,2 + 337,6 + 506,4) * 8 = 14 854,4 ч.) викликана суб'єктивними факторами: додаткові відпустки. прогули, простої - що можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду робочого часу. Недопущення їх рівнозначно вивільненню 8 працівників (14 854,4/1812 = 8). p> Істотними на даному підприємстві непродуктивні витрати праці:
- простої обладнання в результаті несправності і ремонту;
- відсутність матеріалів або несвоєчасне надходження деталей;
- перерви в подачі електроенергії;
- відсутність інструменту та ін
У сукупності такі втрати робочого часу складають на даному підприємстві 2 532 ч.
Скорочення втрат робочого часу, які обумовлені причинами, залежними від трудового колективу, є резервом збільшення виробництва продукції, що не вимагає додаткових інвестицій і дозволяє швидко отримати віддачу. Щоб підрахувати його. необхідно втрати робочого часу з вини підприємства помножити на базову середньогодинну вироблення продукції: (14 854,4 + 2532) * 111,7 = 1 942 тис. руб.
2.3.3 Аналіз вдосконалення структури кадрів
Аналіз складу і структури робітників підприємства представлений в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4 - Аналіз складу і структури робітників підприємства
Категорії робочих
2000
2001 План
2001 факт
Питома вага в структурі робочих,%
2000
2001 План
2001 факт
Всього робітників, в т.ч.
1620
1630
1688
100
100
100
основних
875
900
926
54,0
55,2
54,9
допоміжних
745
730
762
46,0
44,8
45,1
Як видно з таблиці 2.4 у 2001 році планував вісь знизити чисельність допоміжних робітників на 15 чоловік, однак фактично відбулося її збільшення на 17 осіб в порівнянні з попереднім роком і на 32 людини в порівнянні з планом.
Питома вага допоміжних робітників знизився в порівнянні з попереднім роком, проте ...
