Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Економічна та управлінська діяльність КПУП "Мозирський ДСК"

Реферат Економічна та управлінська діяльність КПУП "Мозирський ДСК"





Білорусь в залежності від займаної посади, рівня кваліфікації.

Віднесення до тарифних розрядів і коефіцієнтів Єдиної тарифної сітки керівників, фахівців і службовців не означає встановлення їм відповідних розрядів. Така тарифікація застосовується для визначення розміру їх посадового окладу залежно від займаної посади та кваліфікаційного рівня. p align="justify"> Посадовий оклад є щомісячний розмір оплати праці. Розміри посадових окладів в організаціях, як правило, визначаються шляхом множення коефіцієнта відповідного розряду, застосовуваної сітки на встановлений розмір тарифної ставки першого розряду, затвердженої в організації. p align="justify"> Підприємства, що використовують традиційні підходи в організації оплати праці, застосовують тарифні сітки, тарифні ставки і тарифно-кваліфікаційні довідники для визначення розмірів заробітної плати робітників, а для службовців, які є працівниками управлінської праці, - керівників, фахівців і інших службовців, на таких підприємствах застосовують штатно-окладних систему. Особливості її полягають у тому, що складається штатний розклад, де вказуються перелік посад, наявних на конкретному підприємстві, чисельність працівників за кожною посадою та розміри місячних окладів. p align="justify"> Схеми посадових окладів розробляються на основі ряду нормативних документів, найважливішим з яких є В«Кваліфікаційний довідник посад керівників, фахівців і службовцівВ».

Праця керівників визначається, перш за все, за результатами діяльності всього колективу. При цьому враховується ступінь виконання покладених на них функцій, напруженість роботи, досягнутий рівень праці, виробництва і управління на керованому ним об'єкті. p align="justify"> Праця спеціалістів і службовців визначають, виходячи з обсягу, повноти і своєчасності виконання закріплених за ним обов'язків. Таким чином, характер праці управлінського персоналу передбачає застосування погодинної оплати праці. Оплата праці проводиться відповідно до досягнутого рівня кількісних і якісних показників, що характеризують діяльність керованих або обслуговуються ними виробничих підрозділів, і їх особистими якостями. p align="justify"> Крім посадових окладів існує система надбавок, доплат, преміальні виплати за досягнення якісних і кількісних показників: в першу чергу, зростання випуску продукції за встановленою номенклатурою та відповідно з договірними зобов'язаннями; підвищення продуктивності праці; зниження собівартості продукції ; економія матеріальних і паливно-енергетичних ресурсів; поліпшення якості продукції та робіт.

Право визначати показники, умови і розміри преміювання надані самим підприємствам.

Розміри посадових окладів керівників державних підприємств встановлюються Міністерствами та іншими органами, яким делеговані права керування цими підприємствами. Умови та порядок оплати праці керівників підприємств регулюються В«Положенням про умови оплати праці керівників державних організацій та організацій з часткою власності держави в їх майніВ». В організаціях недержавної форми власності Положення може прийматися за рішенням наймача. p align="justify"> Відповідно до Положення оплата праці керівників організацій складається з посадового окладу, надбавки за складність і напруженість роботи, надбавки за тривалість безперервної роботи (стаж роботи), премії за результатами фінансово-господарської діяльності організації, спеціальних видів премій , винагороди за підсумками роботи за рік та інших виплат.

Посадові оклади керівників організацій встановлюються на основі тарифних коефіцієнтів Єдиної тарифної сітки працівників Республіки Білорусь, передбачених для керівників організацій, і тарифної ставки першого розряду, що діє в організації.

Преміювання керівників за результати фіна нсових-господарської діяльності проводитися за виконання наступних показників:

зростання виручки, отриманої від реалізації продукції (робіт, послуг);

виконання доведеного показника прибутку (рентабельності);

зниження витрат на карбованець товарної продукції.

В організаціях, в яких з урахуванням специфіки їх діяльності показники, передбачені цим пунктом, не розраховуються, можуть встановлюватися інші показники преміювання, що відображають результати фінансово-господарської діяльності [28, с.123].

Регулювання оплати праці працівників здійснюється на підставі Трудового кодексу Республіки Білорусь, законів Республіки Білорусь, декретів та указів Президента Республіки Білорусь, постанов Міністерства праці соціального захисту Республіки Білорусь, а також колективних договорів, угод і трудових договорів (контрактів ).

При цьому колективний договір, згідно, Трудового кодексу Республіки Білорусь (далі - ТК) є локальним нормативним актом, що регулює т...


Назад | сторінка 6 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Регулювання оплати праці керівників
  • Реферат на тему: Удосконалення організації праці керівників і фахівців на підприємстві
  • Реферат на тему: Альтернативи Єдиної тарифної сітки працівників Республіки Білорусь
  • Реферат на тему: Організація і планування особистої праці керівників в сучасній організації
  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення організації праці керівників у ВАТ "Сахарторг" ...