хвороби, відрядження).
Для визначення середньооблікової чисельності працівників за певний період застосовується показник середньооблікової чисельності. Він застосовується для обчислення продуктивності праці, середньої заробітної плати, коефіцієнтів обороту, плинності кадрів і ряду інших факторів.
Середньооблікова чисельність працівників за місяць визначається шляхом підсумовування працівників облікового складу за кожний календарний день місяця, включаючи святкові та вихідні дні, і розподілу отриманої суми на кількість календарних днів місяця. Середньооблікова чисельність працівників за квартал (рік) визначається шляхом підсумовування середньооблікової чисельності працівників за всі місяці роботи підприємства в кварталі (року) і розподілу отриманої суми на 3 (12).
Аналіз чисельності персоналу проводиться у взаємозв'язку з аналізом продуктивності праці, яка характеризує ефективність використання трудових ресурсів. У процесі вивчення чисельності та складу працівників аналізується їх динаміка, а також зміна за періодами. Особливо це стосується підприємств, що торгує штат провідних фахівців, а для сезонної торгівлі залучають працівників в міру необхідності. Є досвід створення підприємств з практично мінливих персоналом. Це дає можливість формувати більш гнучку систему професій і посад.
Для характеристики ефективності використання трудових ресурсів можуть використовуватися показники:
чисельність минулого і звітного років (ч0, Ч1);
товарообіг минулого і звітного років (Т0, Т1);
продуктивність минулого і звітного періодів (вироблення одного працівника - В0, В1).
При аналізі продуктивності праці розглядають товарообіг на одного працівника в цілому по підприємству, у тому числі на одного працівника торгово-оперативного персоналу (так званого працівника прилавка). При цьому доцільно враховувати вплив таких чинників, як зміна структури товарообігу, складу торговельної мережі, цін і т.д.
Чисельність персоналу залежить від трудомісткості товарообігу, його структури, внутрішньогрупового асортименту реалізованих товарів. Збільшення трудомісткості товарообігу вимагає додаткової чисельності працівників. Її приріст за рахунок зміни трудомісткості (ЧТР) реалізованих товарів можна визначити за формулою:
ЧТР=Ч1 - Ч1/(В1 * Jmp), (2)
де Jmp - індекс трудомісткості, який визначається нормативними документами для кожної групи товарів.
Аналіз чисельності персоналу передбачає також аналіз використання робочого часу. Раціональне використання робочого часу, скорочення його втрат не тільки підвищує ефективність використання кадрів, але і є резервом зростання продуктивності праці.
Аналіз використання календарного фонду часу працівників проводиться за даними табельного обліку. При цьому вивчаються неявки на роботу по окремих видах: щорічні відпустки; відпустки по навчанню; відпустки по вагітності та пологах; хвороби; інші неявки, дозволені законом; неявки з дозволу адміністрації; прогули.
Потім з урахуванням святкових і вихідних днів визначається число відпрацьованих працівниками людино-годин.
Завершуючи аналіз використання робочого часу, визначаємо недоотриманого товарообігу у зв'язку з нез'явленнями і втратами робочого часу. При цьому визначаються недовикористала чисельність працівників через неявок через хворобу і втрат робочого часу, а також упущена можливість отримання додаткового товарообігу і прибутку [3, c.210].
Успішність будь-якої трудової діяльності характеризується її ефективність. Ефективність використання трудових ресурсів, зайнятих у торгівлі, виражається наступними показниками: продуктивність праці; витрати часу покупців; якість обслуговування, наявність і динаміка постійних клієнтів та ін.
. 4 Планування заробітної плати працівників торгівлі
Всі показники по праці і заробітній платі тісно взаємопов'язані між собою. При їх плануванні потрібно передбачити раціональне використання трудових ресурсів, витрат на оплату праці на соціальні потреби. Всі показники доцільно пов'язувати із зростанням доходів підприємства і поліпшенням якості обслуговування покупців.
Розрахунок планової чисельності працівників проводиться з урахуванням режиму роботи підприємства. При цьому враховуються коефіцієнти збільшення чисельності, необхідній для заміни тимчасово відсутніх працівників (відпустка, хвороба) [12, c.50].
При плануванні чисельності продавців, касирів, контролерів-касирів визначають явочну і середньоспискову чисельність. При розрахунку чисельності цих працівників використовується показник умовно...
