/>
трп=ТРтех + Троб + Тру=ТРпр + Тру
Кожен з цих показників трудомісткості може бути також нормативним, плановим і фактичним.
Нормативна трудомісткість визначається в нормо-годинах за нормами часу. На її основі формується заробітна плата, здійснюється розрахунок розцінок. Нормативну трудомісткість розраховують на основі діючих трудових нормативів і норм праці: норм часу, норм виробітку, норм обслуговування, норм часу обслуговування, норм чисельності. ЇЇ використовують для визначення загальної величини трудовитрат. Нормативна трудомісткість річної виробничої програми розраховують за формулою:
де - повна трудомісткість виробництва одиниці i-го виробу (i-ой роботи або i-ой послуги);
- плановане кількість випуску i-их виробів (робіт, послуг);
k - кількість найменувань виробів (робіт, послуг).
Планова трудомісткість визначається у планових годиннику шляхом ділення обсягу робіт у нормо-годинах на досягнутий відсоток (коефіцієнт) виконання норм праці (К). Планова трудомісткість менше нормативної на величину зниження витрат праці, планованих ха рахунок реалізації організаційно-технічних заходів.
Фактична трудомісткість визначаться як сума витрат праці на вже виконаний обсяг робіт у відпрацьованих людино-годинах. Її розраховують для цілей аналізу виробництва, виявлення резервів зниження трудовитрат майбутній плановий період.
. Основні напрямки підвищення продуктивності праці в сучасних умовах
Велике соціально-економічне значення зростання продуктивності праці для окремих підприємств і всього суспільства, визначає необхідність вивчення всіх факторів, що впливають на рівень продуктивності праці.
Стосовно до продуктивності праці факторами називають рушійні сили або причини, під впливом яких змінюються рівень і темпи зростання цього показника.
Дія факторів росту продуктивності праці завжди відбувається за певних обставин, які характеризуються різними природно-природними, матеріально-технічними та суспільно-економічними особливостями, що впливають на розвиток виробництва.
Ці обставини називають умовами підвищення продуктивності праці.
Природно-природні умови характеризуються багатством і особливостями залягання корисних копалин, родючістю грунту, кліматичними особливостями районів тощо; матеріальні умови знаходять своє вираження в ступені розвитку продуктивних сил суспільства, рівні життя населення; суспільно-економічні особливості визначаються існуючим суспільним ладом, розвитком господарського механізму, рівнем природоохоронної (екологічної) діяльності.
В економічній літературі використовується також і поняття шляхи підвищення продуктивності праці - конкретні напрями дії основних чинників зростання продуктивності праці, методи використання їх у процесі виробництва. Наприклад, дія науково-технологічних факторів проявляється шляхом механізації, автоматизації, роботизації виробництва.
Фактори зростання продуктивності праці дуже різноманітні і в сукупності представляють систему, елементи якої знаходяться в постійному русі, зміні і взаємодії.
Для планування заходів щодо підвищення рівня продуктивності праці традиційно використовуються різні класифікації факторів росту даного показника. Систематизація факторів росту продуктивності праці необхідна також для аналізу складових загального приросту продуктивності праці; для проведення факторного аналізу продуктивності праці. Відзначимо, що вплив різних чинників на вироблення неоднаково: одні чинники дають стійкий приріст і володіють істотним впливом (їх називають пріоритетними), вплив інших - тимчасово, незначно. Крім того, різні фактори вимагають різних умов і витрат на приведення їх у дію, тому для підприємств важливо, за рахунок чого відбудеться прискорення зростання продуктивності праці.
Таким чином, існує об'єктивна необхідність розстановки пріоритетів при виборі факторів росту продуктивності праці.
Класифікація факторів є досить складним завданням, оскільки їх численність і тісний взаємозв'язок ускладнює визначення кордонів і результатів дії кожного з них. Перевага повинні мати фактори, що забезпечують: виграш часу, більш високий рівень і темпи зростання продуктивності праці, економічну ефективність, тобто доходи від впровадження заходів повинні перевищувати (причому, суттєво) витрати на їх впровадження. Важливою проблемою стає процес забезпечення одне спрямованості, взаємної узгодженості у впливі різних факторів. Це необхідно для того, щоб пропонований набір факторів перетворився на ефективно діючу систему. Тільки в цьому випадку можна...