аці, лежить в основі встановлення норм затрат праці. Від того, наскільки повно і раціонально використовується робочий час, залежать ефективність роботи, виконання всіх техніко-економічних показників. Тому аналіз використання робочого часу є важливою складовою частиною аналітичної роботи на підприємстві.
При проведенні аналізу спочатку необхідно визначити кількість днів і годин, відпрацьованих одним робочим, число цілоденних простоїв і неявок на роботу, що припадають на одного працюючого ППП, виявити втрати робочого часу, встановити їх причини. На основі цих даних визначається, продуктивно чи витрачається робочий час.
Використання фонду робочого часу досліджують на основі балансу робочого часу, даних табельного та оперативного обліку використання робочого часу. Починають аналіз з характеристики бюджету робочого часу і його цільового використання, з аналізу цілоденного фонду робочого часу.
Фонд робочого часу (Т) залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік (ДРН) і середньої тривалості робочого дня (П):
В
Т = Ч * ДРН * П., [5, стор.225]. (1.12)
Якщо фактично одним робочим відпрацьовано менше днів і годинника, ніж передбачалося планом, то можна визначити надпланові втрати робочого часу: цілоденні (ПРВд) і внутрішньозмінні (ПРВ в ) формули 1.5 і 1.6:
О”ПРВ Д = (Д Ф - Д ПЛ ) * ЧР Ф * П ПЛ (1.16)
О”ПРВв = (П Ф - П ПЛ ) * Д Ф * ЧР Ф [9, с.122]. (1.17)
Втрати можуть бути викликані різними об'єктивними і суб'єктивними обставинами, що не передбаченими планом: додатковими відпустками з дозволу адміністрації, хворобою робітників з тимчасовою втратою працездатності, прогулами, простоями через несправність машин, механізмів, відсутність роботи, електроенергії, палива і т.д. Більшість з них (крім втрат, пов'язаних з хворобами) можна рахувати не використаними резервами збільшення фонду робочого часу.
Скорочення втрат робочого часу - один з резервів збільшення випуску продукції. Щоб підрахувати його, необхідно втрати робочого часу (ПРВ) з вини підприємства помножити на планову середньогодинну вироблення продукції:
О”ТП = ПРВ * СВпл, [Сав (пром), стор.210]. (1.18)
В
Однак треба мати на увазі, що втрати робочого часу не завжди призводять до зменшення обсягу виробництва продукції, так як вони можуть бути компенсовані підвищенням інтенсивності праці працівників. Тому при аналізі використання трудових ресурсів велика увага приділяється вивченню показників продуктивності праці.
Однією з причин неповного використання трудових ресурсів у сільському господарстві є сезонність сільськогосподарського виробництва. Тому в процесі аналізу потрібно встановити, як використовуються трудові ресурси протягом року.
Продуктивність праці є найважливішим економічним показником, який служить для визначення плідності трудової діяльності працівників - головної продуктивної сили суспільства. Його застосування дозволяє оцінити ефективність праці як окремого працівника, так і колективу підприємства.
"Продуктивність праці - це плідність, продуктивність конкретної праці, яка визначається кількістю продукції, виробленої за одиницю робочого часу (годину, зміну, місяць, рік), або кількістю часу, витраченого на виробництво одиниці продукції ", [14, стор.12].
Продуктивність праці була і залишається найважливішим чинником зростання економіки. Тому аналізу показників продуктивності праці має приділятися найбільший вплив. p> Для оцінки рівня продуктивності праці в сільському господарстві використовується система узагальнюючих, приватних, допоміжних і непрямих показників.
До узагальнюючих показників продуктивності праці належать:
• виробництво валової продукції сільськогосподарського призначення на середньорічного працівника, зайнятого в сільськогосподарському виробництві (з урахуванням обслуговуючого і управлінського апарату);
• виробництво валової продукції за 1 людино-день і 1 людино-годину, витрачені на виробництво сільськогосподарської продукції. [9, стор.124]. p> У процесі аналізу потрібно вивчити динаміку даних показників, виконання плану по їх рівню.
Звідси середньорічну вироблення продукції одним працівником можна представити у вигляді добутку наступних факторів:
ГВ = У Д * Д * П * ЧВ, [10, стр.388]. (1.19)
де Уд - питома вага робітників у загальній чисельності працівників;
Д - кількість відпрацьованих днів одним робочим за рік;
П - тривалості робочого дня;
ЧВ - середньогодинна вироблення робітників;
Для визначення факторів може бути використаний і прийом абсолютних різниць, і прийом ланцюгових підстановок, і прийом відносних різниць, і індексний прийом....
