юють ту особливу телевізійну економіку, яка є предметом нашої уваги. p> Проблеми, що стоять перед виробниками музичних програм в післякризовий період, в общем-то, схожі з тими бідами, що переживає зараз все телевізійне співтовариство. Знизилися обсяги надходжень від реклами, виникли складнощі з запуском у виробництво нових програм, доводиться вчитися жити за коштами - вельми мізерним на сьогоднішній день. Ось тільки особливості музичного телебачення в Росії часто дозволяють вирішувати ці проблеми дуже специфічним чином. p> В«Історично склалося так, що музичним телебаченням у нашій країні займаються компанії, що працюють не тільки на телевізійному ринку. Музичні програми (а іноді і цілі канали) створюються силами структур, що займаються шоу-бізнесом в самому широкому сенсі цього слова - організацією концертів, випуском дисків і т.д. p> У більшості цих компаній (за винятком, мабуть, музичних структур ТВ-6) у сфері шоу-бізнесу є свої чітко виражені інтереси. Існують артисти, з якими ці компанії працюють на постійній основі, чиї концерти вони організують, чиї диски вони випускають. Нескладно зрозуміти, що і в тому телевізійному просторі, який ці структури контролюють, інтереси їх В«ріднихВ» артистів не враховуватися не можуть. Взагалі робота з кожною з цих компаній для артиста, який прагне засвітитися на телеекрані, стає вкрай вигідною: адже будь-яка з музично-телевізійних структур враховує не тільки свої інтереси, а й інтереси колег-конкурентів по бізнесу. Тому артист Х, якого розкручує, наприклад, Media Star, неодмінно з'явиться не тільки в програмах цієї фірми, а й на телевізійних майданчиках інших акул музичного телебачення; Media Star, у свою чергу, неодмінно допоможе вищезазначеним акулам з розкруткою їх артистів. p> Проте головний інтерес, змушує шоу-компанії працювати з телебаченням, полягає не тільки і не стільки в промоушні підконтрольних їм музикантів. Як і всякого телевиробника, ці компанії цікавлять насамперед надходження від реклами, що розміщується в їхніх програмах. Втім, слово В«рекламаВ» на російському музичному телебаченні має не зовсім звичне для непосвяченого значення. За логікою телевиробників від шоу-бізнесу, будь кліп, що розміщується в їхніх програмах, - це теж в якомусь сенсі реклама. Не раз доводилося чути з вуст наділених владою теледіячів такого роду міркування: В«Артистові необхідно заявити про себе. Зробити це він може тільки за допомогою телевізійної розкрутки. Отже, за покази кліпу необхідно платити. Адже це ж реклама для артиста! В»Таким чином, поява кліпу (або, якщо хочете, В«музичного рекламного роликаВ») у програмі повинна бути мотивована відповідною фінансовою підтримкою. p> Резони для такого роду В«роботи з артистомВ» можуть бути самі поважні. Виробники - теж люди, і їм потрібно не тільки заробити на хліб з маслом, але і профінансувати виробництво власних програм (ця потреба тим більше актуальна в той момент, коли канали не в змозі платити виробникам за програми). В«Гроші - не самоціль, а засіб до існування, - помічає генеральний продюсер Media Star Олександр Тлумацький. - Спочатку потрібно налагодити життя в країні, а вже потім обговорювати, хто, скільки і за що бере В». Поки життя в країні не налагоджена, прокрутка кліпів по прайс-листу найчастіше залишається найзручнішим способом окупити витрати. В«Це дійсно найпростіше, - каже генеральний продюсер В«Нашого радіоВ» Михайло Козирєв, не раз стикався з побутом та звичаями ТБ. - Набагато складніше змусити рекламну службу працювати, вчитися продавати ефірний продукт. За рекламодавця потрібно боротися - а артист або його продюсер прийдуть і принесуть гроші самі В». p> Втім, закид у бік рекламних служб варто адресувати не виробникам програм, а, швидше, самим телеканалам, яких ситуація з завідомо проплаченими кліпами теж не надто бентежить - канали заздалегідь прораховують можливі п оступленія від музичних програм (чи не від розміщення в них реклами, а від розміщення їх самих у власному ефірі). Як правило, канал укладає з компанією-виробником договір, за яким отримує гарантовану оплату за цикл музичних програм. Кажуть, свого часу представники однієї з найбільших шоу-компаній прийшли укладати річний контракт з одним з центральних телеканалів, прихопивши з собою $ 2,5 млн готівкою. Найсмішніше, що контракт укласти їм не вдалося - керівництво каналу в той момент задумало створити власну шоу-структуру. p> На перший погляд, у цій схемі немає нічого соромного (Якщо не вважати, звичайно, валіз з налом) - артистам є де В«РозкручуватисяВ», виробникам є чим фінансувати виробництво; телевізійні канали теж не в збитку. До речі, є і ще один плюс (плавно перехідний в мінус): ні виробнику, ні каналу, окупляться за рахунок артистів власні видатки, немає сенсу дбати про якість програм і звучить в них музики. Так само як немає сенсу дбати про рейтинг програми і привабливості її для рекламодавця В».
Підіб'ємо підсумок:
а) з точки зору споживача, цей метод абсолютно неефективний, нам В«впарю...
