табльдот, шведський стіл, буфетне обслуговування, обслуговування в готельних номерах.  
 Існують спеціальні правила обслуговування гостей у номерах: 
  * замовлення (сніданок, обід, вечеря) слід подавати або на таці, або на пересувній сервісної візку або столику.  Офіціант повинен нести піднос в лівій руці.  Права рука повинна залишатися вільною, щоб відкрити або закрити двері, переставити-якої предмет на таці і т.д.  При русі по коридору або переходах піднос тримають у плеча і тільки перед входом в номер його опускають на рівень грудях; 
  * в номер необхідно попередньо постукати і увійти після отримання дозволу; 
  * слід привітатися з гостем (гостями); 
  * якщо гість збирається снідати в ліжку, піднос необхідно подати з боку.  Якщо у ліжку снідають дві людини, для кожного передбачається окремий піднос; 
  * при сервіровці замовлення (Сніданку, обіду, вечері) для однієї людини всі предмети ставлять на підносі в такому ж порядку, як на столі в ресторані; 
  * якщо гість збирається сісти за столом у номері або на балконі, то стіл слід застелити скатертиною. Піднос можна поставити на стіл або переставити всі предмети з таці на стіл; офіціант не має затримуватися в номері довше, ніж потрібно.  Розмовляти з гостем можна тільки в тому випадку, якщо він про що-небудь запитає сам.  У будь ситуації офіціант повинен бути делікатним. 
				
				
				
				
			  Специфіка готельного ресторану на відміну від міського в тому, що його робота тісно ув'язана не тільки з самою ресторанною службою, а й з усіма іншими підрозділами готелю.  Взагалі пустує під час обіду і вечері готельний ресторан - головна турбота для багатьох менеджерів.  І в Росії пройшли ті часи, коли була погано розвинена мережа громадського харчування.  Тепер гість прагне вийти в місто, особливо коли це досить велике місто, де є що подивитись і де поїсти.  І якщо сніданок можна продати гостю В«примусовоВ», включивши його і послугу проживання в один пакет, то для обіду і вечері слід розробляти спеціальні програми.  Наприклад, якщо сніданок організований за принципом шведського столу, то можна запропонувати те ж і в обідній час. Правда, перш ніж вводити буфет, потрібно все ретельно прорахувати.  Практика показує, що 30 відвідувачів буває достатньо, щоб компенсувати витрати на шведський стіл.  Все, що понад 30 осіб, йде в В«прибутокВ», менше-в В«ЗбитокВ».  Проте дані цифри реальні за умови правильно розрахованих собівартості меню і середньої кількості їжі, споживаної відвідувачами при організації шведського столу.  Це в свою чергу залежить від рівня професіоналізму ключових фігур ресторану - директора і шеф-кухаря. 
  Якщо готель розташований в місці з високою прохідністю, можна подумати про пристрій вуличної тераси.  Літнє кафе не тільки принесе дохід, але і послужить непоганий рекламою готельного ресторану, залучаючи туди клієнтів з боку. Ресторанної службі готелю слід не забувати про банкетному обслуговуванні.  Якщо в ресторані немає банкетних залів, можна організовувати виїзне банкетне обслуговування на різних майданчиках міста, пропонуючи високоякісний сервіс і різноманітне меню, що принесе істотний додатковий дохід. 
  Слід наперед вирішити, хто буде прибирати зал: готельна служба Housekeeping або спеціально найняті люди.  Те ж можна сказати і про штат кухарів та офіціантів: або людські ресурси перерозподіляються усередині існуючої ресторанної служби, або набирається персонал з боку.  В останньому випадку необхідно передбачити часові та грошові ресурси на тренінг. 
  При вирішенні кадрової проблеми не слід забувати про продуктивність працівників.  Простий розрахунок В«коефіцієнт корисної діїВ» тільки офіціантів може здивувати: 10 офіціантів трудяться +5 дней на тиждень по 8 ч. Кожен з них отримує тижневу зарплату 100 дол Якщо за цей час ресторан обслужив 500 відвідувачів, то виходить продуктивність одного офіціанта 0,8 год відвідувач, що в грошовому вираженні складе 2 дол на відвідувача.  Якщо оцінювати продуктивність офіціантів під час сніданку, цей показник, безсумнівно, буде вище, а під час обіду і вечері швидше за все навпаки.  Значить, необхідно шукати способи скорочення витрат.  Найвигідніше ввести погодинну оплату праці персоналу, тобто  на час обіду і вечері відправити декількох офіціантів додому. 
В  
  7 Служба безпеки  
  Служба безпеки забезпечує підтримання порядку та безпеки клієнтів готелі. 
  В останні роки проблема безпеки стала досить актуальною, особливо у сфері готельного бізнесу.  Міжнародні конфлікти, хвиля злочинності і тероризму, незаконний обіг зброї і вибухових речовин - всі ці фактори  не можуть не відбиватися на рівні безпеки життя гостей і персоналу готелів у всіх країнах світу. 
  Для готельного комплексу характерні загрози природного, техногенного, екологічного, терористичного, кримінального характеру.  Найбільш небезпечною в даний час стала загроза терористичного акту, який може призвести до великого числа жертв, створенню атмосфери страху, пор...