оти робітників.
2) Ефективність праці найманих робітників при запізнілому винагороду нижче, ніж при негайному.
3) Якщо високі трудові показники з часом перестають винагороджуватися, то ефективність праці працівника поступово повертається до початкового значенням.
Складовими преміювання є: показники преміювання, умови його застосування, джерело і розмір премії, коло премійованих.
Показник преміювання - визначає трудові показники, які підлягають спеціальному заохоченню, тобто премії. У Як показники преміювання повинні бути такі показники виробництва, які сприяють досягненню високих кінцевих результатів. Необхідно визначитися, хто конкретно включений у коло преміювання. Справа в тому, що преміюванням охоплюються тільки ті працівники, праця яких необхідно додатково заохотити. Ця необхідність обумовлюється завданнями і конкретними умовами праці і виробництва.
Центральне місце в заохочувальної системі займає розмір премії. Ефективність застосовуваної системи преміювання наймач бачить у збільшенні ефективності праці робітників, працівник у величині грошової суми, отриманої у вигляді премії. Встановлюватися розмір премії може у відносному і абсолютному вираженні.
Існують різні форми матеріального стимулювання. Зазвичай вони застосовуються комплексно, а не в первозданному вигляді.
Форми матеріального стимулювання виділяють за різними ознаками таким як:
1) Залежно від обліку результату діяльності при визначенні стимулу виділяють колективну та індивідуальну.
Колективна форма матеріального стимулювання сприяє роботі підприємства, тому що інтереси одного працівника починають збігатися з інтересами колективу.
Індивідуальна форма матеріального стимулювання - позитивною стороною цієї форми стимулювання є те, що чітко простежується зв'язок між ефективністю діяльності конкретного виконавця і її заохоченнями. Мінусом же є значні складності у встановленні показників для оцінки результату роботи одного працівника.
2) За ступенем інформованості об'єкта управління про взаємозв'язок результатів діяльності і стимулів розрізняють випереджальну (Об'єкт стимулювання ще до початку діяльності інформується про те, які необхідно досягти результати і що можна за них отримати. Її гідність у швидкому стимулюючому ефекті.) і підкріплювальну форми стимулювання (При підкріплювальної, об'єкт стимулювання довідається про те, що виявився цінним, визнаним і заохоченим в його праці тільки після завершення діяльності. Вона не вимагає спеціальної нормативної бази для стимулювання.) p> 3) За результатами праці - позитивну (преміюється високі показники праці - за перевищення норми) і негативну (за відхилення від норми в меншу сторону);
4) За ступенем і характером конкретності умов отримання стимулу: загальну, еталонну, змагальну (Стимул вручається за зайняте місце). p> 5) За різницею в часі між результатом і отриманням стимулу: безпосередню, поточну і перс...
