valign=top>
Працівників - здатність трудитися
Майно
Умови отримання ресурсів
Безкоштовне закріплення
Купівля та платне /Td>
Відповідальність за ресурси
Моральна та частково матеріальна
Повна майнова
База мотивації праці
Задоволення, в першу чергу, фізіологічних потреб
Самореалізації особистого потенціалу, задоволення соціальних та інтелектуальна потреб
Планування виробничої програми
На замовлення підприємства
Самостійно
Оплата праці
Мінімальна гарантується державою
За залишковим доходу орендаря
Право на вироблену продукцію і дохід
Є власністю підприємства
Належить орендарю
Розподіл продукції та доходу на споживання і накопичення
За нормативами підприємства
Самостійно за зобов'язаннями
Правове регулювання /Td>
Трудові відносини
Майновими в основному
Методи управління
В основному Администрато-вние
Самоврядування та економічні
Відносини з органами управління
Ієрархічні, безоплатні
Договірні, госпрозрахункові, партнерські
Положення товаровиробника
Найманий працівник
Господар - власник
Виконувані функції
Виконавські
Виконавські і управлінські
Об'єкт відносин
Види робіт
Підприємства, їх підрозділи, кожен працівник
У орендних колективах людина стає не тільки працівником, а й господарем, не тільки виконавцем, але і розпорядником, що приводить в дію великі резерви підвищення ефективності виробництва. Ця форма організації виробництва дозволяє працівникові виконувати на додаток до прямих ще й управлінські функції, приймати відповідальні рішення разом з товаришами по трудовому колективу, будувати відносини з ними на основі взаємної довіри і загальної зацікавленості в кін...