питу, проводять роз'яснювальні бесіди, консультують що і як робити. Проведення атестації - Заходи з атестації, що проводяться згідно з розробленими методик та правил.
В· Підведення підсумків атестації - Прийняття управлінських рішень, обговорення підсумків атестації в колективі, оцінка необхідного періоду проведення подальших атестацій.
Під час засідання атестаційна комісія розглядає подані матеріали на кожного працівника, що атестується, заповнює атестаційний лист і веде протокол. У ньому необхідно вказати найменування компанії, дату проведення атестації, список присутніх членів комісії та інших присутніх осіб (якщо такі є). Потім вказуються прізвище, посаду і підрозділ, в якому трудиться атестується працівник, задані питання і короткі відповіді на них. Крім цього, потрібно занести в протокол побажання і рекомендації членів комісії, оцінку діяльності аттестуемого і результати голосування (кількість голосів "за" і "проти"). Якщо проводилося тестування, його результати теж необхідно внести до протоколу, а самі тести оформити додатком.
Голосування за результатами обговорення проводиться у відсутності атестується. Оцінка діяльності працівника, який пройшов атестацію, і рекомендації атестаційної комісії заносяться в атестаційний лист, складений у двох примірниках.
Засідання атестаційної комісії протоколюється.
2.3 Рішення, прийняті за результатами атестації
Після завершення процедури атестації відомості про результати потрібно занести в особисту картку працівника і всі матеріали по ній надати керівнику організації в строки, встановлені в наказі про проведення атестації. Керівник, у свою чергу, приймає рішення за підсумками атестації, наприклад:
залишити працівника на колишньому місці роботи;
направити на навчання або підвищення кваліфікації;
звільнити.
Після прийняття рішення керівництвом щодо атестуються працівників видається наказ за підсумками атестації. Пунктом 12 Положення встановлено, що керівник організації з урахуванням рекомендацій атестаційної комісії застосовує до працівників відповідні заходи заохочення і в належних випадках, у строк не більше двох місяців з дня атестації, може прийняти рішення про переведення працівника, визнаного за результатами атестації який займаній посаді, на іншу роботу за його згодою.
При неможливості переведення працівника за його згодою на іншу роботу керівник підприємства, організації може в той же термін в установленому порядку розірвати з ним трудовий договір. Виходить, що розірвати трудовий договір по п.3 ч.1 ст.81 ТК РФ можна тільки протягом двох місяців і після закінчення зазначеного терміну переведення працівника на іншу роботу або розірвання з ним трудового договору за результатами даної атестації не допускаються.
Якщо в результаті атестації виявиться, що деякі працівники не відповідають тим посадам, які вони займають, з ними можна попрощатися на підставі п.3 ч.1 ст.81 ТК РФ...
