ання: можливе скорочення штатів, його масштаби і наслідки; реорганізація корпорації, зростання заробленої плати, планова атестація персоналу. Такі зустрічі, що дають інформацію В«з перших рук В», за даними експертів, найбільш високо цінуються службовцями серед всіх джерел отримання управлінської інформації.
3. Корпоративна релігія
Корпоративна релігія - це сума уявлень, що існують у колективу, що робить роботу людей у даної організації виправданою і навіть привабливою для них самих.
Як і будь-яка релігія, корпоративна тримається на неусвідомлюваному, традиційному, тому, без чого, здається, вже не можна обійтися. В«Звільнився б, та чогось буде бракувати: чи то запаху в коридорі біля їдальні, чи то розмов під час обідньої перерви. А в серпні знову буде день народження магазину і ми відзначатиме в кафе. А в грудні влаштуємо, як завжди, корпоративний Новий рік. Як весело ми його завжди відзначаємо! Та й взагалі, влаштовано се якось звично ... В»- ось одна з типових мотивацій сучасного працівника, особливого нашого, російського, для якого, як вже було сказано, нематеріальні чинники, на зразок спілкування можуть превалювати над матеріальними [8].
Види ритуалів:
- інтегруючі ритуали. Як пише В. Клімов, В«за допомогою інтегруючих ритуалів, які є самими поширеними, колектив періодично оновлює і стверджує себе, своє єдність В». Це конференції, семінари, ділові ігри, спільні тренінги корпоративні вечірки і т.д. Так, наприклад, у В«ТОП-книзіВ» при відкритті нових магазинів використовувалися тренінги та ділові ігри для того, щоб члени колективу краще дізналися незнайомих поки людей і відчули себе однією командою. Також завдання таких тренінгів полягає в тому, щоб оглянути пристрій організації і переконатися, що на кожному рівні працюють пристойні, відповідальні люди, а значить, на них можна покластися. Директор або його заступник, раніше колишній частиною невизначеною В«начальницькоюВ» сфери, виявляються такими ж частинами єдиної організації, як і будь-який співробітник. Такі тренінги дуже добре згуртовують.
- відтворюють ритуали спрямовані на В«пожвавленняВ» традицій, норм, цінностей організації. Завдання таких ритуалів - уникнути В«омертвінняВ», формалізації законів корпорації, щоб корпоративні зборів не перетворилися з зібрання В«для галочкиВ». Якщо керівник виходить спілкуватися із співробітниками, то це спілкування має бути по суті, можливо повністю спонтанним, можливо, більш відрепетируваним, але завжди зацікавленим.
- психотерапевтичні ритуали спрямовані на створення комфортних умов для спільної роботи. Це можуть бути прийоми психологічного розвантаження від найпростіших тренінгів до В«Пятімінуток ненавистіВ», коли всі співробітники говорять про інших (а краще про начальство) все, що думають. Тільки проводити такі тренінги п'ятихвилинки потрібно проводити під контролем досвідченого психолога-практика. З таким ритуалам можна віднести традицію В«посвячення в ....
