я атестації;
Г? Розробки та затвердження графіка і конкретних термінів проведення атестації;
Г? Визначення та затвердження складу атестаційної комісії;
Г? Підготовки необхідних документів на атестуються працівників.
Важливим і відповідальним етапом підготовки до проведення атестації є інформаційно - Роз'яснювальна робота серед працівників організації, які підлягають атестації. Керівник організації, фахівці відділу кадрів, керівники структурних підрозділів, члени атестаційної комісії повинні роз'яснити кожному аттестуемому працівникові мета і порядок проведення атестації, інформувати його про конкретні терміни її проведення, а також про можливі кадрові рішення по результатами атестації
Як правило, графік проведення атестації розробляється кадровою службою (відділом кадрів) організації і затверджується керівником організації.
У графіку вказується найменування структурного підрозділу, в якому працює атестується, його прізвище, ім'я, по батькові та посада; дата проведення атестації і дата здачі необхідних документів на атестується (подань, службових характеристик, відгуків тощо) в атестаційну комісію із зазначенням відповідальних осіб.
У ході підготовки до атестації керівником організації, у якій виробляється атестація, видається наказ, в якому визначаються конкретні терміни її проведення, встановлюється перелік працівників, які підлягають атестації, затверджується склад атестаційної комісії та графік проведення атестації, а також даються завдання керівникам структурних підрозділів, певним фахівцям (юристу, спеціалісту з кадрів та ін) щодо забезпечення підготовки, проведення та підбиття підсумків атестації. p> Не пізніше ніж за два тижні до початку проведення атестації в атестаційну комісію повинна бути представлена ​​характеристика на кожного працівника, який підлягає атестації.
Як правило, характеристика складається безпосереднім керівником аттестуемого працівника (керівником структурного підрозділу). Характеристика повинна містити всебічну та об'єктивну оцінку особистих і ділових якостей співробітника, результатів його службової діяльності за період, що передує атестації, виконання співробітником рекомендацій, висловлених при попередній атестації, індивідуальних здібностей працівника; думка керівника, представив характеристику, про відповідність співробітника займаної посади.
При наступних атестаціях в атестаційну комісію має бути представлений також атестаційний лист.
Звернемо увагу на те, що працівник, який підлягає атестації, повинен бути заздалегідь, не менш ніж за два тижні (за тиждень - для федеральних держслужбовців) до початку атестації, ознайомлений з підготовленими на нього матеріалами, у тому числі і характеристикою. p> У разі його незгоди з представленою характеристикою атестується працівник вправі представити в атестаційну комісію додаткові відомості про свою службову діяльності за період, що передує атестації, а також відп...
