/p>
В· організація безкоштовна культурно-розважальних ЗАХОДІВ;
В· дотації на оплату комунальних послуг, утримання Хворов, людей Похил віку, інвалідів;
б) Моральні:
В· создания поліпшеніх умів праці (приміщення, меблі, безпечне устаткування);
В· Посадовим Підвищення;
В· Розширення зон відповідальності;
В· Висунення в резерв на віщестоящу посаду.
в) творчі:
В· відряджання на виставки, семінари, сімпозіумі, конференции;
В· заохочення вінахідніцтва, раціоналізаторства, публікацій;
В· доля в ухваленні перспектівніх РІШЕНЬ;
В· Надання возможности й годині для підготовкі та Захист магістерськіх робіт, дисертацій.
Для Вибори методу мотівації вікорістовується АВС-аналіз поведінкі особини - система діагностікі поведінкі особини та ОЦІНКИ НАСЛІДКІВ впліву поведінкі на працю, ухвалення РІШЕНЬ за методами мотівації.
А - аналіз передумов нінішньої поведінкі;
В - оцінка критичної поведінкі в екстремальних умів;
С - встановлення НАСЛІДКІВ мотівації.
В
Рис. 5. Етап моделювання поведінкі особини:
1 - діагностика конкретної поведінкі; 2 - розрахунок ніжньої точки критичної поведінкі; 3 - АВС-аналіз: "Чинник> поведінка> наслідок ", 4 - план стратегії Дій: позитивне підкріплення; Негативним підкріплення; Гасіння, стабілізація; заохочення, покарань; 5 - оцінка критичної точки после мотівації; 6 - порівняння поведінкі до и после мотівації; 7 - вибір методу мотівації.
"Performance Management" (PM) - менеджмент Виконання, тоб система способів Дії на підлеглих, спрямована на Підвищення їх мотівації, вікорістовування трудового потенціалу и творчих можливіть.
Піонером РМ БУВ американский психолог Б. Скінер, Який на качану 90-х років XX ст. запропонував методику "мотівації поведінкі особини в умовах", что змінюються.
РМ может буті пентаграмою (п'ятікутніком, куті Якого сімволізують форми Дії менеджера, а сторони - методи Досягнення цілей).
Во время розробки МОДЕЛІ мотівації персоналу менеджер вікорістовує одну з теорій мотівації. Пріміром, теорія Очікування, засновалося на принципах:
1) P = f (M В· А)
- Продуктивність, рівень Виконання Завдання є функцією сили мотівації (М) i здібностей менеджера (А);
2) M = f (V 1 В· E)
- сила мотівації (М) - це функція валентності (результату 1-го уровня) V 1 и сприймання Очікування Дії методом мотівації (Е);
3) V 1 =
- значення 1-го уровня (Результату праці V 1 ) дорівнює сумі валентностей 2-го уровня (результатів мотівації V 2 ) І ступеня вірогідності Досягнення результатів 2-го уровня за Дії Певного методом мотівації (Р i ).
Критерії и показатели результатів РМ:
1. Успіх Виконання в РМ покладів від 3 чінніків:
а) бажання;
б) Го...
