м, який призводить до накопиченню ресурсів. Запаси, з одного боку, забезпечують безперебійність виробництва, з іншого, вони пов'язані зі значними витратами з їх зберігання. Тому необхідно оптимізувати запаси. p> Весь виробничий запас можна умовно розділити на чотири частини.
1. Поточний запас необхідний для роботи між суміжними поставками.
2. Підготовчий запас створюється для безперебійної роботи в період підготовки матеріалів, підвищення їх готовності, доставки на робочі місця.
3. Гарантійний (Страховий) запас враховує можливі перебої в постачаннях матеріалів і виробів. p> 4. Сезонний запас враховує сезонні коливання у виробництві або споживанні матеріалів і виробів.
Під управлінням запасами розуміється комплекс заходів щодо підтримання запасу в заданих оптимальних розмірах, організації контролю і оперативного планування поставок.
Для управління виробничими запасами їх норми встановлюються у таких розмірах:
- максимальний як сума гарантійного та максимального поточного запасу;
- середній (Перехідний) - сума гарантійного та середнього поточного запасу (нормальний розмір запасу);
- мінімальний - На рівні гарантійного запасу. p> Регулювання розміру запасу проводиться зміною обсягу партій поставок або інтервалу між суміжними поставками. Можливе використання варіанту при одночасній зміні інтервалу та обсягу постачання. Залежно від цього в практиці матеріально-технічного забезпечення будівництв матеріалами і виробами використовуються три методи: періодичний, релаксаційний і метод двох складів.
2.1 Методика оптимізації поточного запасу
Поточний запас - величина змінна. Його розмір коливається від максимального, рівного обсягом партії, до мінімального, рівного нулю, у момент перед черговою поставкою. Рух поточного запасу в умовах рівномірного споживання - пряма лінія (рис.1). Аналітично рух поточного запасу в цих умовах характеризується формулою:
З (t) = V-bt, (1)
де З (t) - розмір запасу t-й момент часу, од.;
b - середньодобова витрата, од./добу.;
t - час з моменту поставки до фіксованого моменту t (Максимальне значення його одно інтервалу між поставками)
V - розмір чергової поставки.
Таким чином, рух поточного запасу в умовах рівномірного споживання визначається двома величинами - об'ємом поставки та середньодобовим витратою. Інтервал між поставками може бути визначений за цим величинам:
t = V/b. (2)
За норму поточного запасу приймається середній поточний запас, який дорівнює напівсумі максимального (З max ) і мінімального (З min ) запасів або половині обсягу партії:
T = (З max + З min )/2 = (V +0)/2 = V/2, (3)
де T - норма поточного запасу, дні забезпеченості; 0 - нуль.
Висловлюючи норму поточного запасу в днях забезпеченості, отримаємо в ...
