/b>,
де Зобщ. - Загальний заробіток робітника за відрядно- прогресивній системі, р.;
З сд. - Відрядний заробіток за основними відрядними розцінками, р.;
Пв.н. - Виконання норм виробітку,%;
Пн. - Вихідна база для нарахування прибутку, виражена в відсотках виконання норм виробітку,%;
Кр - коефіцієнт збільшення основної відрядної розцінки.
Непряма відрядна система служить для оплати праці наладчиків технологічного обладнання, слюсарів-ремонтників, помічників майстрів та інших допоміжних робітників, від результатів діяльності яких залежить продуктивність основних робітників.
Така оплата може бути організована за відрядними розцінками, збільшується по обслуговуваній дільниці.
При аккордной з системою оплати величина заробітної плати встановлюється за весь обсяг роботи, а не за кожний виріб або операцію. Ця система зазвичай поєднується з преміюванням за скорочення термінів виконання акордних завдань. Загальна вартість робіт визначається на основі норм часу (виробітку) і розцінок. Бригаді видається акордний наряд, передбачає весь комплекс основних і допоміжних робіт. У наряді вказується початок і закінчення робіт, а також суми заробітної плати і премій з урахуванням якості. При довгостроковому виконанні сума премії відома заздалегідь. p> Така система оплати праці ефективно застосовується в будівництві (бригадний підряд), на автотранспорті, вугільної та інших галузях. [4, стор 68-69]. p> Погодинна форма оплати праці буває проста і почасово-преміальна.
При простий погодинної системі заробіток залежить від тарифної ставки (посадового окладу) та кількості відпрацьованого часу.
У промисловості в основному переважає почасово-преміальна система оплати праці, при якій, крім заробітку за тарифними ставками (окладами), виплачується премія за досягнення певних кількісних і якісних показників.
Оплата праці керівників, спеціалістів та інших працівників, які стосуються службовцям, проводиться за погодинної і почасово-преміальною системам. Порядок обчислення заробітку такий же, так і для робітників-почасовиків, але встановлюється оклад згідно зі штатним розкладом. Преміюються керівники, спеціалісти, інші працівники, які стосуються службовцям за основні результати господарської діяльності з фонду споживання за конкретними показниками, що встановлюються керівником об'єднання, підприємства за погодженням з профспілковим комітетом. Показники преміювання колективів функціональних підрозділів і тісно пов'язують з кінцевими результатами роботи підприємства і встановлюються диференційовано за окремими категоріями і групами працівників з урахуванням завдань, які нею.
Умовами ефективного застосування погодинної оплати праці є:
В· впровадження раціональних режимів праці і відпочинку працівників торгівлі і строгий облік фактично опрацьованого кожним працівником часу;
В· обов'язкова наявн...
