ьтури інституту показує, що в ній досить розвинені елементи кланової культури, яка на перше місце ставить турботу про підлеглих, роблячи акцент на соціальних факторах і соціальному розвитку. p> Раніше штат компанії налічував близько 1000 Співробітників, для яких була створена потужна соціальна підтримка: будівництво житла, організація дачних кооперативів, функціонування спортивної та лікувальної баз, оплата більшої частини витрат на відпочинок і т.д. У нових умовах ринку сформувалися нові соціальні пріоритети: компанія скоротилася до 250 співробітників і вже не в змозі забезпечувати їх житлом, оплачувати колективні поїздки. Однак частина соціальної інфраструктури збереглася, наприклад, обладнаний безкоштовний тренажерний зал. Таким чином, у проектного інституту накопичено певний досвід збереження і під тримання домінуючою корпоративної куль тури, але є ще значні резерви в області формування грамотної системи мотивації та стимулювання праці, охорони і техніки безпеки, соціального захисту персоналу, впровадження яких сприятиме підвищенню ефективності роботи організації.
