які забезпечують успіх у виробництві й реалізації продуктів.
Розглянуті нами організаційні структури можуть служити лише основою вивчення структурних побудов. Насправді їх набагато більше, і комбінації їх різноманітні. Особливо інтенсивно процес зміни організаційних структур пішов у зв'язку з ринковими перетвореннями в нашій країні. Наприклад, структури таких, здавалося б, непорушних і стабільних організацій, як навчальні заклади, останнім часом змушені застосовувати нововведення і міняти колишню застиглу структуру. У вузах з'явилися що раніше не властиві їм і не мають прямого відношення до безпосередньої навчальної роботі комерційні структури, а також здійснюють взаємозв'язок по лінії міжнародного співробітництва, власні дослідно-конструкторські та проектні структури та ін
Список літератури
1. Абчук В.А. Лекції з менеджменту: Рішення. Передбачення. Ризик. - СПб., 1999
2. Албастова Л.М. Технологія Ефективного менеджменту. - М., 2000
3. Бойделл Т. Як покращити управління організацією. - М., 2001
4. Бреддік У. Менеджмент в організації. - М, 1999. p> 5. Віханський О.С., Наумов А.І. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес. - М., 2002
