справи. І даже Самі Великі Замовнику вважають больше вігіднім для себе користуватись ЦІМ зосередженням творчих особистостей.
Четверта причина укладається в ТІМ, что будь-яка економія, что клієнт может здобудуть, маючі власне (Внутріфірмове) рекламне агентство, як правило, віявляється менше сумарної цінності вісокоякісного обслуговування, Якого ВІН позбавляє собі при відмові від співробітніцтва з Незалежності агентством. Крім того, ця економія часто віявляється ілюзорною. Даже одержуючі економію в 10-15% рекламного бюджету (При его значний обсяг), замовник має Адміністративні витрати (Які часто становляться ті ж 10-15%), пов'язані з оплатою праці персоналу рекламного відділу, оренду, займаної їм площі, амортізаційніх витрат на вікорістовуване їм устаткування, а такоже певні кадрові витрати при роботі з персоналом рекламного відділу.
П'ята причина Полягає в тому, что в ряді віпадків співробітніцтво з агентством дозволяє заощаджуваті коштів рекламодавця. Закуповуючи рекламні площі й рекламний годину у більшіх кількостях, агентства звичайна корістуються подвійною системою знижок: комісійною винагородой, что звичайна становіть від 10 до 15% тарифів коштів реклами, и ЗНИЖКА за багаторазове размещения реклами, что может досягаті 15% тарифів коштів реклами. Конкуруючі между собою, агентства прагнуть надаті рекламодавцеві больше Вигідні умови размещения реклами в засобой масової ІНФОРМАЦІЇ.
Шоста причина Полягає в тому, что агентство має більші возможности для Здійснення низько кваліфікованої "чорнової" і рутінної роботи, что неминучий вінікає при організації рекламного процеса.
Сьома причина укладається в возможности Тимчасового звертання до рекламного агентства на Период проведення рекламної кампанії.
При прійнятті рішенні про создания власного рекламного відділу рекламодавець винен обов'язково мати на увазі, что для ефективного решение Завдання по організації рекламного процеса Йому, Можливо, прийде создать й достатньо потужном РЕКЛАМНО інфраструктуру, ОБСЯГИ робіт для Якої в наслідку может віявітіся недостатнім.
2.2 Рекламний бюджет
Реалізація практично всех функцій Керування рекламою тісно пов'язана Із проблемою.Більше фінансування, розробка й Виконання рекламного бюджету. Формування бюджету спріяє больше чіткому визначенню цілей рекламної ДІЯЛЬНОСТІ ї розробці програм по їхньому досягнені.
Визначення рекламного бюджету пріпускає Прийняття РІШЕНЬ у двох Напрямки:
В§ визначення величину рекламного бюджету;
В§ Розподіл рекламного бюджету.
Фактори, что вплівають на розмір рекламного бюджету:
В§ ОБСЯГИ и Розміри прайси;
В§ роль реклами в комплексі маркетингу (стратегії Просування);
В§ етап життєвого циклу товару;
В§ діференціація товару (явні унікальні ПЕРЕВАГА товару перед товаром конкурентів);
В§ розмір прибутку ї ОБСЯГИ збуту;
В§ витрати конкурентів;
В§ ф...
