вину 50-х років XX ст. Зроблені смороду булі у СПІА. У Основі їх - кількісній вимір стілів Керівництва у таких координатах:
Орієнтація на працівніків, тоб такий стиль поведінкі, Який свідчіть, что керівник розуміє Захоплення підлеглих, поважає індівідуальність шкірного з них и враховує їх спожи.
Орієнтація на виробництво, за Якої основнову уваг пріділяють виробничим и технічним аспектам ДІЯЛЬНОСТІ організації.
Найвідомішім Описом стілів Керівництва з ціх пози Цій є ґратка менеджменту, запропонована Сучасний американськими Вчене Робертом Блейком и Джоан Моутон. На їх мнение, Кожний результат досягається у "силовому полі" між виробництвом и людиною. Перша "силовий лінія" спрямована на максимальне ОБСЯГИ виробництва товарів и услуг. Постійнімі цілямі тут є максимально високий прибуток, економія витрат виробництва та ін. Намагання при цьом підвіщіті Продуктивність будь-Якою ціною прізведе до мізерніх результатів.
Друга "силовий лінія "націлена на людину. Вона спрямована на ті, щоб умови праці найбільшою мірою відповідалі ее потребам та Бажаном. Добрі самопочуття и удовольствие від роботи - друга мета. Отже, Амплітуда стілів Керівництва перебуває в межах, позначені 1.1 - 9.9. Очевидно, стиль, закодованій як 9.9, - ідеал, Якого можна досягті. ВІН Полягає в умінні менеджера так побудуваті свою роботові, щоб підлеглі вбачалася в ній можлівість самореалізації, підтвердження власної значущості.
Дещо інтим підходом до Опису стілів Керівництва є Класифікація К. Левіна, запропонована ним у 1944 р. и відома як одномірній описание стилю Керівництва. На его мнение, з Погляду мотівації працівніків стиль Керівництва віявляється передусім в Ступені делегування Повноваження підлеглім.
Отже, стиль Керівництва конкретного керівника можна описати в координатах Ставлення до людей и Ставлення до виробництва. Міра тяжіння керівника до тієї чи Іншої сілової Лінії відображатіме его Індивідуальний стиль Керівництва.
Висновки
діяльність современного вітчізняного менеджера перебуває под вплива політічніх, СОЦІАЛЬНИХ и псіхологічніх чінніків дестімулюючого и стімулюючого характером. їх сукупність вімагає таких особіст якости, як активна соціальна позиція, компетентність, опора на колективний розум, товаріськість и дружелюбність, практично-психологічний розум; здатність до саморефлексії; психологічний такт.
Поняття "керівництво Опис", "Влада" та "лідерство" мають різну сутність. Керівництво Полягає у праві особини давати Офіційні доручення підлеглім и Вимагати їх Виконання. Влада - це змога впліваті на поведінку других. У Системі формальних Повноваження керівника передбача потенційна влада над підлеглімі, а реальна влада поклади від відносін керівника з навколішнім СЕРЕДОВИЩА - его безпосереднімі керівнікамі, підлеглімі та колегами. Сучасна філософія менеджменту основою ефективного впліву на підлеглих считает отношения Керівництва и власти,...
