анізацією. Однак, судячи за наявними даними, цей прогноз не зовсім відповідає реальній потребі компаній в освіті. Наприклад, вже в 1995 році кожен співробітник "Тексас Инструментс "провів більше 40 годин на курсах підвищення кваліфікації (для порівняння в 1990 році - 25 годин). У фірмі Моторола норму додаткової освіти планується довести до 200 годин на рік на кожного співробітника.
Програми в галузі підготовки та перепідготовки робочої сили мають 76% американських корпорацій з числом зайнятих 500 і більше осіб. Так, корпорація Дженерал Моторс щорічно витрачає на перепідготовку робочих 80 млн доларів. Крім безпосереднього впливу на фінансові результати за допомогою підвищення рівня професійної майстерності, капіталовкладення в професійний розвиток сприяють створенню сприятливого клімату в організації, підвищують мотивацію співробітників та їхню відданість організації, забезпечує наступність в управлінні.
Професійне розвиток надає позитивний вплив і на самих співробітників. Підвищуючи кваліфікацію і набуваючи нові навички та знання, вони стають більш конкурентоспроможними на ринку праці і отримують додаткові можливості для професійного зростання як усередині своєї організації, так і поза нею. Це особливо важливо в сучасних умовах швидкого старіння професійних знань. Професійне навчання також сприяє загальному інтелектуальному розвитку людини, розширює його ерудицію і коло спілкування, зміцнює впевненість у собі.
Література
1. Бичкова А.Ф. Управління персоналом - Пенза: Пензінскій держ. університет, 2005. p> 2. Іванова С.В. Мистецтво підбору персоналу. - М.: Альпіна Бізнес Букс, 2006. p> 3. Карякін А.М. Управління персоналом. - Іваново: Іванівський гос університет, 2005.
4. Кибанов А.Я., Дуракова І.Б. Управління персоналом. - М.: Іспит, 2005. p> 5. Макарова І.І. Управління персоналом. Наочні навчально-методичні матеріали. - М.: ІППЕ ім. А.С. Грибоєдова, 2006. p> 6. Стаут Л.У. Управління персоналом. Настільна книга менеджера. - М.: Добрая книга, 2005.
[1] Карякін А.М. Управління персоналом. - Іваново: Іванівський держ університет, 2005, с. 231
[2] Макарова І.І. Управління персоналом. Наочні навчально-методичні матеріали. - М.: ІППЕ ім. А.С. Грибоєдова, 2006, с. 112
[3] Карякін А.М. Управління персоналом. - Іваново: Іванівський держ університет, 2005, с. 234
