Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Роль переговорів в управлінні конфліктамі

Реферат Роль переговорів в управлінні конфліктамі





анов. Застосовується в тому випадка, коли:

- Учасники мают рівнім об'ємом власти и рішуче зацікавлені в досягненні різніх результатів;

- Проблема Щодо ясна и проста, Наприклад, стосується крітерію Досягнення результату або кількісного аспекту сітуації;

- Часу на Прийняття решение НЕ Дуже багато: краще Швидко досягнутості тімчасової догоди, а пізніше розібратіся з більш Серйозно проблемами;

- Учасники НЕ Дуже стурбовані результатом;

- СПРОБА співпраці або наполягання на своєму Вже рішуче НЕ спрацьовують.

Співпраця як поиск на взаємозадовільного решение, застосовується, коли:

- Проблеми й достатньо складні и для Вироблення взаємопрійнятного Вирішення потребуються Обговорення;

- Проблеми Дуже Важливі для всіх учасников, и ні один не хоче ні в чому поступитися;

- ДОГОВІРНІ знаходяться в близьким, тріваліх або взаємозалежніх відносінах один з одним;

- Сторони хотят розібратіся з проблемою.Більше поза и Готові вітратіті необхідне для цього час;

- Учасники переговорів хотят вступитися в трівалі стосунки, а не досягті Швидкого Тимчасового решение;

- Партнери хотят досягті ЕФЕКТ сінергії - багаторазове Збільшення потенціалу працездатності, БІЛЬШОГО, чем проста сума потенціалів учасников.

Що робити, ЯКЩО до вас намагають застосуваті Приховане насильство - нечесні Прийоми? Наприклад: навмісній обман, фальшіві факти. Если ві НЕ впевнені в партнерах, прийомів до уваги Тільки перевірені факти; неясні Повноваження - упевніться в Повноваження партнерів дере, чем переходіті до серйозно Обговорення; сумнівні зобов'язання - внесіть в контракт пункт про відповідальність за їх Виконання.

Психологічна війна: стресові сітуації - ЯКЩО ви вважаєте, что обстановка несприятливим для переговорів - скажіть про це.

Домовтеся про Зустріч у більш зручне оточенні; Особисті нападки - Наприклад, інформація про вас, после Якої ві відчуваєте дискомфорт: вас змушують чекати, перерівають, натякають на некомпетентність, чи не слухають и просячи повторити Вже сказань, унікають Погляду в очі; поганий партнер - гарний партнер; Загроза.

реаг на них Тільки после того, як переконаєтеся в їх реальності. Можна Запропонувати запісуваті переговори на магнітофон.

Позіційне ТИСК: відмова від переговорів - обговоріть его между собою - альо так, щоб "вони" про Це не дізналіся.

Запропонуйте Варіанти: переговори У ФОРМІ листування, за посередництвом; Екстремальні вимоги - "вони" почінають Із крайніх пропозіцій; зростаючі вимоги - візьміть тайм-аут, щоб вірішіті: чг Варто продовжуваті переговори - и на якій Основі; тактика затвора - партнер заявляє, что він "Вже обіцяв" і того ні на Які Зміни НЕ піде.

Потісніть плечима: це просто несерйозно; "Непоступлівій партнер" - учасник переговорів заявляє, что "Він-то, звичайний, бі радій" - альо від его партнер ...

Поговоріть з партнером; Умисне затримка - відкладають решен...


Назад | сторінка 6 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Переговори в ситуації конфлікту. Моделі ведення переговорів
  • Реферат на тему: Психологічні особливості переговорів. Основні аспекти проведення переговор ...
  • Реферат на тему: Організація роботи ТОВ "Партнер-маркет". Роль менеджера в управл ...
  • Реферат на тему: Управління фінансовою стійкістю ТОВ &Партнер&
  • Реферат на тему: HR-бізнес-партнер - ефективна підтримка бізнесу