поширюється на всіх учасників суспільного виробництва. Заохочення в цьому випадку здійснюється у зв'язку з проведенням громадських компаній, з ювілейними датами в житті окремих працівників або державних свят. При цій формі враховується як тривалість бездоганної праці, так і разові видатні успіхи і досягнення. Формулювання умов їх отримання повинна мати принципово загальний характер, вона повинна носити характер підкріплення колективно значимих дій.
При цільової формі обов'язковим є розробка спеціальних положень. Так, необхідно чітко фіксувати абсолютні або відносні показники результатів конкретної діяльності учасників виробництва, досягнення яких є умовою присвоєння відповідного звання.
У палітрі світового досвіду мотивації та стимулювання праці умовно можна виділити три моделі - американську, японську, західноєвропейську. Видається, що знайомство з їх специфічними рисами принесе користь фахівцям, розробляє відповідні системи на вітчизняних підприємствах.
У США і Канаді розмір винагороди працівника залежить, насамперед, від результативності його діяльності. Механізм стимулювання в рамках основної заробітної плати передбачає два важливих елементи:
- диференціацію окладів з урахуванням якісних відмінностей у праці;
- диференціацію індивідуальної оплати в межах розряду або посади в Залежно від трудових досягнень, особистих і ділових якостей на основі періодичної атестації. p> Спрямованість стимулювання працівників компаній зміщується з орієнтацією на поточні результати діяльності до довготривалої ефективності, що проявляється, Зокрема, у системі опціонів, що передбачає надання в якості заохочення права на придбання у майбутньому певної кількості акцій компанії за чинною на момент винагороди ціною. Така система доцільна для стимулювання вищої і середньої ланки керівників, відповідальних за довготривалі результати. p> Значну роль відіграє преміювання за раціоналізаторську і винахідницьку діяльність, яка веде до збільшення прибутків фірм. Співвідношення загальної суми виплачених премій за раціоналізаторські пропозиції з прибутками, отриманими завдяки їх впровадженню, в США становить 1:8, у Швейцарії - 1:6, у Німеччині - 1:10. p> Стимулювання перспективних фахівців здійснюється за допомогою не тільки грошового винагороди, але також пільг і безкоштовних послуг з фондів соціального споживання. Великі компанії виплачують своїм співробітникам премії до свят у розмірі 25-50% місячної заробітної плати, 13-ту зарплату; проводять виплати до черговим відпустках; надають у приватне користування автотранспорт з оплатою бензину; повністю або частково компенсують вартість житла; покривають витрати на відпочинок з сім'єю; встановлюють гнучкий робочий графік. Для стимулювання талановитих фахівців застосовується система В«двох напрямків у кар'єріВ»: або адміністративно-посадовий зростання, або робота в колишній якості з поступовим підвищенням окладу до рівня оплати праці керівників. Ці заходи сп...
