ння певного терміну її продуктивного використання, скажімо, через два тижні праці працівника. При цьому праця стає умовою оплати вартості робочої сили. Тим самим ціна робочої сили набуває перетворену форму ціни її функції, тобто ціни праці. А винагорода за працю набуває перетворену форму оплати праці, тобто форму заробітної плати.
Для кожної країни в певну історичну епоху вартість робочої сили - величина дана. Їй відповідає певна, історично сформована величина робочого дня. Праця протягом робочого дня знаходить вираження у певному кількості годин. Він обмінюється на гроші, які виплачуються у формі заробітної плати. У такому випадку можна записати, що вартість денного праці дорівнює денний вартості робочої сили.
Теоретично заробітна плата повинна забезпечуватися на суспільно необхідному рівні. Це такий її рівень, який разом з іншими доходами працівника (допомоги, пільги, доходи від садівництва та городництва), забезпечує розширене відтворення його робочої сили, що допускається рівнем розвитку продуктивних сил.
Регулювання заробітної плати здійснюється фірмою і державою. Насамперед встановлюється міра праці. Вона відображає кількість праці (величина витраченої м'язової та нервової енергії), інтенсивність праці і якість праці (ступінь складності і значимість роботи).
Позитивна і негативна форми організації стимулювання грунтуються на обліку відхилень результатів діяльності від нормативних. Досягнення і перевищення нормативних показників об'єктом стимулювання суб'єкт управління заохочує шляхом збільшення ступеня задоволення потреб об'єкта. І навпаки, чи не досягнення, відставання від встановлених показників діяльності карається відповідно зниженням ступеня задоволення потреб об'єкта управління. Зниження рівня задоволення потреб може бути абсолютним (Штраф, пониження в посаді, позбавлення яких-небудь пільг), відносним по порівнянні з очікуваним рівнем (зниження розміру премії, зміна в черзі на отримання благ) і відносним у порівнянні з іншими працівниками (менший розмір премій, не заохочення якимось благом).
Позитивне стимулювання сприяє підвищенню престижності, авторитетності людини в очах оточуючих. Негативне стимулювання спрямоване на обмеження певних потреб роботи, що веде до зниження його престижу і авторитету. Негативне стимулювання боляче зачіпає самолюбство людини, тому його використання в цілях стимулювання трудової активності вимагає обліку багатьох психологічних нюансів.
Негативне стимулювання має і достоїнства. Воно є більш економічним у порівнянні з позитивним, так як не вимагає для свого здійснення якихось додаткових благ, а часто навіть збільшує обсяг перебувають в розпорядженні суб'єкта управління благ. Крім того, негативний стимулювання приймається людьми значно гостріше, ніж позитивне.
У Залежно від ступеня і характеру конкретних умов одержання стимулу слід виділити загальну і цільову форми організації стимулювання. Загальна форма...
