мують житлові послуги через неплатників. Тарифна політика держави не передбачає надбавку за В«збутВ» комунальних послуг (комунального ресурсу) споживачам через управляючі організації, ТСЖ, що різко знижує мотивацію надання комунальних послуг споживачам і сприяє фінансових порушень при виконанні договірних зобов'язань перед ресурсопостачальними організаціями. [11]
Керуюча організація повинна займатися модернізацією і реконструкцією будинків старої споруди шляхом створення інвестиційних проектів. В даний час не створені фінансові інститути, що дозволяють вирішити дані проблеми, а також відсутні державні заходи стимулювання для власників і керуючих організацій (ТСЖ) в період реалізації інвестиційних проектів. p align="justify"> Сфера управління житловою нерухомістю безпосередньо пов'язана з наданням споживачам і власникам житла додаткових платних послуг, від побутових до послуг по оновленню нерухомості. За оцінками зарубіжного досвіду роботи у сфері управління житловою нерухомістю дані послуги можуть становити до 30% річного доходу керуючої організації. Надання додаткових платних послуг з правової точки зору утруднено через відсутність обов'язкового переліку послуг, які виконуються для спільного майна багатоквартирного будинку. p align="justify"> Керуюча організація, ТСЖ несуть тягар витрат, що не відносяться до послуг з управління, утримання та ремонту спільного майна багатоквартирного будинку. У складі витрат на управління присутні витрати на утримання паспортиста, надає державну послугу з реєстрації громадян за місцем проживання та місцем перебування, подготавливающего довідки про склад сім'ї та іншу документацію, джерелом фінансування цих витрат повинен бути муніципальний бюджет. У складі витрат часто зустрічаються витрати на благоустрій міжквартальних або внутрішньоквартальних муніципальних територій, що має фінансуватися також за рахунок муніципального бюджету. p align="justify"> Ціна на житлові послуги формується за рахунок ринку послуг. Є випадки, коли керуючі організації створюють свої підрядні організації, які часто завищують вартість робіт. У сфері управління немає системи обов'язкового конкурсного відбору підрядних організацій на виконання робіт і послуг, а так само збірників цін робіт і послуг з управління, утримання та ремонту у сфері управління житловою нерухомістю для визначення ціни у випадку неможливості визначення її на ринку, як це практикується в будівництві.
Держава несе відповідальність за соціально-значущі галузі економіки, в тому числі за житлову галузь. Інструментами спостереження за роботою організації є додаткова галузева статистична звітність, а одним із заходів контролю є проведення обов'язкової аудиторської перевірки. У житловій галузі таких заходів немає, що дозволяє в соціально-значущої галузі залишити без контролю витрати на управління, утримання і ремонт загального майна багатоквартирного будинку. p align="justify"> 3.
