хочай б пом'якшити; его, концентруючі уваг на підрозділах и рівнях управлінської ієрархії, что вплівають на решение. Хочай ДОСЛІДЖЕНЬ у Цій Галузі ще не так багато, низька вчених підтверділа ефективність такого підходу до управління конфліктною сітуацією. p align="justify"> Для успішного Використання співробітніцтва звітність, вітратіті Деяк годину на поиск на ПРИХОВАНЕ інтересів и потреб, щоб Розробити найдоцільнішій и найраціональнішій способ удовольствие справжніх бажань обох сторін. Если обідві Сторони розуміють, у чому Полягає причина конфлікту, можете разом шукати Нові Альтернативні Варіанти. p align="justify"> У результаті аналізу Неодноразово проведеного Анкетування виявило, что среди Людський якости, Які зумовлюють здорові стосунки между людьми, чільне місце посідають ґречна поведінка и НЕБАЙДУЖИЙ Ставлення один до одного. Дейл Карнегі предлагает два основні принципи Ставлення до людей: В«Приводом собі з іншімі так, як Хотів бі, щоб Другие Приводом з тобоюВ» и друг: В«Намагайся ввійті в стійбище ІншогоВ». br/>
! застосування Деяк методів Подолання конфліктів
Подолання конфлікту в цілому ПОЧИНАЄТЬСЯ з РОЗГЛЯДУ Головня его складових. При цьом необхідні певні Пріоритети, ЯКЩО Хочете Ефективно працювати над кількома конфліктамі одночасно. Потім Варто Розглянуто причини конфліктів и зосередіті уваг на джерелах їх Виникнення. Таким чином зможете прийти до відповідного Вирішення конфлікту. Так, деякі конфлікті віклікані обставинами, а деякі пов'язані з особливими втягнутіх у них людей, Другие могут буті зумовлені негативною поведінкою або ставлені до конфліктної сітуації ТОЩО. p align="justify"> корисностей мати уяву про деякі Спільні причини конфліктів, щоб розробляті МОДЕЛІ и підході для їх розв'язання. Мі розглянемо деякі конфлікті между людьми, что є наслідком невміння спілкуватіся, непорозуміннямі, торкнемося відмінностей у планах, інтересах та оцінках, побачимо різноманітні Протистояння у групових конфліктніх сітуаціях, проаналізуємо неправільні подивись Щодо Дій будь-кого, загострімо уваг на потребах и Бажаном других людей, звернемося до труднощів у спілкуванні з Важка людьми, что НЕ могут буті вірішені дипломатично шляхом. Через ті, что міжособістісні конфліктні сітуації є найбільш загально, ми навчімо вас знаходіті шляхи Вирішення загально внутрішніх особіст проблем, таких як деморалізація страхами, відсутність ІНФОРМАЦІЇ, Переконаний в нездатності Щось сделать ТОЩО. Можливо, деякі з прікладів торкатімуться ваших інтимних почуттів. p align="justify"> Існує багатая методів Виявлення причин та джерел Виникнення проблем. Смороду включаються творчу візуалізацію, уяву, автоматичний запис, існують даже методи експертизи. После аналізу Першого прошарку причин и джерел, треба рухатіся далі, щоб віднайти пріховані Перешкоди. Наприклад, ЯКЩО людина чогось боїться и самє цього їй треба унікнуті для розв'язання конфлікту, нужно Розглянуто причини страху. Або...
