і, на підвищення освітнього і кваліфікаційного рівнів працівників, на зміну (якщо в цьому є необхідність) статево-віковою структури колективу. Окремо розглядається працю жінок, підлітків, осіб похилого віку із зазначенням тих структурних змін, які доцільно провести серед цих категорій трудящих. < Соціальні фактори розвитку виробництва і підвищення його економічної ефективності. Тут плануються заходи, пов'язані з технічним переозброєнням виробництва, з впровадженням нової техніки і технології. Серед таких заходів можна назвати проектування прогресивних форм організації та оплати праці, зниження його монотонності. Насичення виробництва високопродуктивною технікою загострює проблему вивільнення працівників і забезпечення зайнятості персоналу підприємства. Доцільно використовувати різні форми зайнятості: неповний робочий день, режими гнучкого робочого часу, надомну працю для жінок і пенсіонерів та ін Важливо, щоб у плані знайшли відображення питання подолання інфляції, підвищення працівникам реальної заробітної плати. В умовах зростання технічної озброєності підприємства слід всіляко підтримувати навчання без відриву від виробництва. Необхідно передбачити також заходи щодо стимулювання раціоналізації і винахідництва.
Поліпшення умов праці та побуту працівників. У плані потрібно особливо виділити ділянки і підрозділи з несприятливими умовами праці, для яких необхідно передбачити заходи з оздоровлення виробничого середовища, з заміни обладнання, що є джерелом підвищення шкідливості і небезпеки, або по надійної ізоляції такого обладнання. Передбачаються також заходи з дотримання санітарно-технічних норм, стандартів безпеки праці, щодо організації на підприємстві добре обладнаних побутівок, пунктів прийому їжі, прання спецодягу, ремонту взуття, з доставки робочим через столи замовлень продуктів і промислових товарів і ін Особливо виділяються питання забезпечення працівників житлом, дитячими дошкільними установами, місцями відпочинку та ін
Виховання дисципліни праці, розвиток трудової активності та творчої ініціативи. Заходи цього розділу плану розробляються на основі аналізу ціннісних орієнтацій працівників і повинні бути спрямовані на стимулювання високої трудової і виробничої дисципліни, на розвиток різних форм залучення трудящих до справи вдосконалення виробництва.
Паралельно з планом соціального розвитку колективу багатьма підприємствами розроблялися звані соціальні паспорти підприємств. Цей досвід доцільно використовувати і в даний час.
Соціальний паспорт підприємства представляє собою сукупність показників, що відображають стан і перспективу соціального розвитку. У ньому характеризуються соціальна структура колективу підприємства, його функції, умови праці, забезпеченість працівників житлом, дитячими дошкільними установами, підрозділами соціальної інфраструктури на самому підприємстві. У паспорті відображаються внутріколективні відносини, соціальна активність працівників і інші питання. Дані з соціального паспо...
