lign=bottom>
172
172
562
580
9% -33%,
3
П'ятий
30
40
40
60
60
120
5% -15%,
4
СТС
55
100
45
105
210
310
5% -20%
5
НТВ
55
60
60
115
115
150
5% -20%
6
ТНТ
27
27
55
62
104
152
5% -30%,
REN-ТБ
60
175
60
90
210
320
5% -20%
Даль-ТБ
35
135
50
80
70
220
5% -30%,
Можливості появи нових конкурентів.
Ці можливості залежить від так званих бар'єрів входу в галузь. Бар'єрами для входу в телевізійну галузь є:
В· Політика уряду, спрямована на захист галузі через вимоги ліцензування;
В· Надзвичайно високі початкові витрати;
В· Контроль над каналами збуту;
В· Пріверженнолсть споживачів до певних марок;
В· Ефект кривої В«Навчання досвідВ»;
Таким чином, бар'єрів входу в галузь досить багато і можливість появи нових конкурентів не висока.
3. Комплекс маркетингу ЗАТ В«Телекомпанія Даль-ТБВ»
Відділ маркетингу ЗАТ В«Телекомпанія Даль-ТБВ» є структурним підрозділом і знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні директора з розвитку і маркетингу. Він включає в себе відділ продажів, відділ медіапланування, відділ промоушн і програмування. Відділ маркетингу здійснює свою діяльність у взаємодії з іншими структурними підрозділами організації. p> Відділ маркетингу займається розробка рекомендацій щодо формування виробничо - збутової політики на основі проведених досліджень внутрішнього і зовнішнього середовища і координації діяльності структурних підрозділів організації щодо забезпечення її реалізації.
Основними завданнями відділу маркетингу є:
1) вивчення ринків, оцінка їх кон'юнктури, загальних і специфічних тенденцій та можливостей;
2) моніторинг конкурентного середовища і позицій на ринку;
3) вивчення факторів, визначальних інтерес або відсутність зацікавленості рекламодавців і телеглядачів до послуг ЗАТ В«Телекомпанія Даль-ТБВ»;
4) вироблення рекомендацій p> 5) розробка спеціальних проектів під конкретного ре кламодателя, підготовка спонсорських пакетів;
6) комплексне рекламне обслуговування, медіапланування.
Маркетинговий відділ ЗАТ В«Телекомпанія Даль-ТБВ» здійснює такі функції:
1) Розробка плану маркетингу та його реалізація. Здійснення контролю реалізації стратегії і тактики маркетингу та отриманих результатів.
2) Організація і проведення заходів з вивчення та аналізу загального стану ринку та його учас...
