про преміювання відповідає на чотири головних питання, що відносяться до преміальних виплат працівників:
В· кому?
В· коли?
В· скільки?
В· і за що?
Інакше кажучи, головним завданням даного акту є визначення:
В· кола працівників отримують премію;
В· термінів видачі премій;
В· розмір премій;
В· критеріїв/показників, за якими буде визначатися необхідність видачі премії.
У положенні про преміювання необхідно
В· відобразити послідовність видачі премії
В· показати, хто має право приймати рішення про видачі премії
Проаналізувавши все вищесказане, виходить наступна структура положення про преміювання працівників:
В· загальні положення;
В· види премій і умови/показники преміювання;
В· розмір премій;
В· порядок преміювання;
В· депреміювання;
В· прикінцеві положення;
В· загальні положення;
Положення про преміювання працівників представляються керівниками структурних підрозділів на розгляд Генеральному директору організації. У поданій Генеральному директору реченні про преміювання працівників структурного підрозділу мають бути зазначені підстави преміювання та передбачуваний розмір премії по кожній запропонованій кандидатурі. Самостійно формує пропозиції про преміювання заступників Генерального директора, керівників структурних підрозділів, головного бухгалтера. Стверджує наказ про виплату премій. У Положенні про преміювання працівників необхідно вказати підстави депреміювання, а також розмір депреміювання по кожному з зазначених підстав. p align="justify"> Підставою депреміювання може бути порушення трудової дисципліни, у тому числі:
В· Прогул;
В· Запізнення;
В· невиконання розпорядження безпосереднього керівника;
В· появи на роботі в стані алкогольного сп'яніння;
В·
