ювання та часу реалізації. Це пов'язано з обмеженою можливістю менеджменту цих підприємств побудувати складні стратегічні плани і прогнози. Основна увага приділяється більш чіткої формулюванні цілей в рамках обмеженого часового горизонту, а також складання докладного плану дій з досягнення поставлених цілей. p align="justify"> Складання управлінського бізнес-плану виходить з положення, що підприємство визначилося з базовою та ділової стратегією, якої він дотримується у відповідності з поставленими цілями. Так, при визначенні базової стратегії більш доцільно орієнтуватися на стадії розвитку підприємства, розглянуті нами вище. Ділова стратегія повинна бути простою, рухомий і орієнтованої на дії. Можна виділити два напрямки ділової стратегії, що забезпечують малим (середнім) підприємствам достатній рівень конкуренції на ринку: пошук захищених ринкових ніш і досягнення якісної частки ринку і кооперація з великим підприємством. p align="justify"> Логіка побудови управлінського бізнес-плану виходить із трьох визначальних елементів технології бізнес-планування:
В· Оцінка поточного стану підприємства;
В· Визначення бажаного стану підприємства;
В· Вибір найбільш ефективних шляхів досягнення поставлених цілей [12].
Виходячи з цього, можна уявити зміст типового управлінського бізнес-плану і загальну схему розробки.
) Загальний план компанії.
Загальний план компанії включає в себе основні елементи короткострокового стратегічного планування, тобто передбачає основні його процедури: аналіз і цілепокладання.
) Плани підрозділів компанії.
Плани підрозділів повинні розглядатися як детальний план виконання специфічних дій з прив'язкою в часі, які координують зусилля підприємства по досягненню поставленої мети.
) Створення плану продажів.
План продажів є початковою точкою розробки функціональних розділів бізнес-плану, оскільки він найбільшою мірою кореспондує із загальною метою підприємства. Крім цього, план продажів є відправною точкою для розробки планів практично всіх основних підрозділів підприємства. Так маркетинговий відділ розробляє рекламні кампанії, займається просуванням товару на ринок виходячи з планованих обсягів продажів. Наприклад, для того щоб досягти певного рівня продажів в червні, необхідно заздалегідь скласти комплекс маркетингових заходів забезпечують виконання графіка продажів. p align="justify">) Маркетинговий план.
Маркетинговий план - це другий крок у складанні управлінського бізнес-плану. У рамках цього плану створюється детальний проект, який...
