справедливості Адамса; модель мотивації Портера - Лоулера. [30, стор.115]
Теорія очікування Врума базується на тому, що активна потреба не єдина необхідна умова мотивації людини до досягнення певної мети. Людина повинна сподіватися на те, що обраний ним тип поведінки приведе до задоволення або придбання бажаного. Працівники зуміють досягти рівня результативності, необхідного для отримання цінної винагороди, якщо їх рівень повноважень, професійні навички, достатні для виконання поставленого завдання.
Теорія справедливості Адамса стверджує, що люди суб'єктивно визначають відношення отриманої винагороди до затрачених зусиль і потім співвідносять його з винагородою інших людей, що виконують аналогічну роботу .
Основний висновок теорії полягає в тому, що поки люди не почнуть вважати, що вони одержують справедливу винагороду, вони будуть зменшувати інтенсивність праці.
Л. Портер і Е. Лоулер розробили комплексну процесуальну теорію мотивації, що включає елементи теорії очікувань і теорії справедливості.
В їх роботі фігурують п'ять змінних: витрачені зусилля, сприйняття, отримані результати, винагорода, ступінь задоволення. Відповідно до теорії, досягнуті результати залежать від прикладених співробітником зусиль, його здібностей і характеру, а також створення ними своєї ролі. p align="justify"> Рівень прикладених зусиль буде визначатися цінністю винагороди і ступенем впевненості в тому, що даний рівень зусиль дійсно спричинить за собою цілком певний рівень винагороди. У теорії встановлюється співвідношення між винагородою і результатами, тобто людина задовольняє свої потреби у вигляді винагород за досягнуті результати. p align="justify"> Висновок моделі Портера - Лоулера полягає в тому, що результативна праця веде до задоволення потреб.
Викладені теорії дозволяють зробити висновок про те, що відсутня будь - яке канонизированное вчення, що пояснює, що лежить в основі мотивації людини і чим визначається мотивація.
Кожна з теорій має що - те особливе, відмітна, що дало їй можливість отримати широке визнання теоретиків і практиків і внести істотний внесок у розробку знань про мотивацію. Незважаючи на принципові відмінності, всі теорії мають загальне, що дозволяє встановити певні паралелі між ними. Характерною особливістю всіх теорій є те, що вони вивчають потреби і дають їх класифікацію, що дозволяє робити висновки про механізм мотивації людини. В«Порівнюючи класифікації всіх теорій, можна відзначити, що виділені в різних роботах групи потреб і механізмів у певній мірі доповнюють один одногоВ». br/>
1.2 Стимулювання трудової діяльності персоналу
У дослідженнях сучасних зарубіжних менеджерів таких як ...
