Десслер Г. та Якокка Л. і вітчизняних вчених Егоршина А.П. і Одегова Ю.Г. поняття мотивації та стимулювання ідентичні і можна стверджувати, що основна роль у справі стимулювання праці, а значить, в чіткому і безперебійному функціонуванні мотивації, належить певним кадровим механізмам, якими досконало повинен володіти керівник. [38, стор.87]
Для управління активізацією персоналу необхідно постійно контролювати процес використання методів стимулювання на підприємстві. Керівник, який хоче управляти не В«на дотикВ», а робити це економічно грамотно, повинен постійно мати перед собою точну характеристику виробничих взаємовідносин на підприємстві. p align="justify"> Таку характеристику, можливо, отримати тільки на основі аналізу використання методів стимулювання і виявлення найбільш ефективних форм мотивації праці для підвищення зацікавленості персоналу в роботі підприємства.
Актуальність даного дослідження, полягає у виключно важливій проблемі мотивації та стимулювання діяльності персоналу сучасного підприємства в формується ринкової економіки. У даній роботі буде звернено увагу на: розкриття теоретичних підходів до проблеми мотивації діяльності кадрів; розгляд сучасних форм і методів стимулювання праці на підприємстві. p align="justify"> На думку відомих російських дослідників Травіна В.В. і Дятлова В.А. стимулювання - це застосування по відношенню до людини стимулів для впливу на його зусилля, старання, цілеспрямованість у справі вирішення завдань, що стоять перед організацією і включення відповідних мотивів.
Не викликає сумніву те, що, чим більше число різноманітних потреб реалізує людина за допомогою праці, ніж різноманітніше доступні для нього блага, а також чим меншу ціну в порівнянні з іншими видами діяльності йому доводиться платити, тим важливіше роль праці в його житті, тим вище його трудова активність. Зі сказаного випливає, що стимулами можуть бути будь-які блага, задовольняють значимі потреби людини, якщо їх отримання припускає трудову діяльність. Іншими словами, благо стає стимулом праці, якщо воно формує мотив праці. p align="justify"> Сутність понять В«мотив праціВ» і В«стимул праціВ» тотожна. В одному випадку мова йде про працівника, що прагне отримати благо за допомогою трудової діяльності (мотив), в іншому - про орган управління, що володіє набором благ, необхідних працівникові, і надає їх йому за умови ефективної трудової діяльності (стимул). Тому можна сказати, що стимулювання праці - це спосіб винагороди працівника за участь у виробництві, заснований на зіставленні ефективності праці і вимог технології. [40, стор.121]
Стимулювання праці припускає створення умов, при яких активна трудова діяльність, дає певні, заздалегідь, зафіксовані результати, стає необхідною і достатньою умовою задоволення значимих і соціа...
