Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Проект підвищення ефективності праці працівників планово-економічного бюро (на прикладі ЗАТ "Гомельліфт")

Реферат Проект підвищення ефективності праці працівників планово-економічного бюро (на прикладі ЗАТ "Гомельліфт")





дразу з встановленням терміну виконання. Якщо ця робота виконується достроково, може додатково передбачатися розмір премії (в основному застосовується в будівництві). p align="justify"> Відрядно-преміальна. До оплати праці за встановленими розцінками додається премія за виконання і перевиконання норм виробітку. p align="justify"> Премії з ФОП обмежені, премії з прибутку - ні.

Заробітна плата керівників і фахівців у більшості випадків встановлюється на основі посадових окладів. При організації зарплати використовують систему посадових окладів. p align="justify"> Посадові оклади повинні мати абсолютне наростання оплати від нижчої групи до вищої. Диференційоване кваліфікаційне категорірованіе має бути врахована. Посадові оклади спеціалістів повинні враховувати значимість окремих видів виробництв. Середній оклад по тарифній сітці нижчестоящої групи повинен бути рівним мінімальному окладу вищестоящої групи, а максимальний оклад по тарифній сітці окладу - вищестоящої кваліфікаційної групи. p align="justify"> Орієнтиром при встановленні окладу керівнику може виступати діапазон оплати в межах тієї чи іншої посадової найменування керівника підрозділу. Вони можуть збільшуватися в установленому порядку:

за забезпечення зростання обсягів виробництва наростаючим підсумком з початку року в порівнянних цінах у порівнянні з відповідним періодом попереднього року за умови збільшення обсягу реалізованої продукції, рентабельності виробництва;

створення додаткових у порівнянні з попереднім роком робочих місць;

збільшення частки продукції в загальному обсязі реалізованої продукції, що експортується за валюту.

1.4 Система преміювання службовців на промислових підприємствах


Розглянемо систему преміювання службовців на промислових підприємствах.

За високі досягнення у праці, виконання особливо важливих і відповідальних робіт передбачаються різні види надбавок.

Керівнику підприємства можуть встановлюватися надбавки за складність і напруженість роботи - до 50% від посадового окладу, а для керівників підприємств, що мають пріоритетне значення для розвитку галузі - до 75%.

Доплата фахівцям встановлюється за суміщення професій, розширення зон обслуговування. При виконанні обов'язків тимчасово відсутнього працівника доплати встановлюються в розмірах різниці до тарифної ставки відсутнього працівника в залежності від обсягу виконуваних робіт. p align="justify"> Керівники підприємств мають право вводити доплати за роботу в шкідливих та важких умовах праці. Для забезпечення зацікавленості у збільшенні обсягів виробництва і продуктивності праці підприємства організують преміювання за трудові досягнення. p align="justify"> Показники преміювання мають відповідати видам і завданням виробництва, відображати зв'язок з трудови...


Назад | сторінка 6 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання
  • Реферат на тему: Динаміка показників обсягу продукції і виробництва. Методи аналізу продукт ...
  • Реферат на тему: Пропозиція заходів по збільшенню обсягу продукції, що випускається, продукт ...
  • Реферат на тему: Організація та вдосконалення оплати праці в галузі рослинництва сільськогос ...