Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління персоналом і техніко-економічні показники роботи підприємства

Реферат Управління персоналом і техніко-економічні показники роботи підприємства





складають:

) подання управління людськими ресурсами на вищому рівні керівництва організацією;

2) його залучення в визначення стратегії та організаційної

структури компанії;

3) участь усіх лінійних керівників у реалізації єдиної політики та вирішенні завдань у галузі управління персоналом;

) інтеграція діяльності менеджерів з персоналу і лінійних керівників, постійна участь перших в якості радників других при вирішенні питань, пов'язаних з персоналом, у всіх підрозділах і на всіх рівнях корпорації;

) системне, комплексне вирішення питань управління персоналом і всіх інших стратегічних завдань на основі єдиної програми діяльності організації.

Метод управління - це сукупність прийомів і способів впливу на керований об'єкт для досягнення поставлених цілей.

Характеризуючи методи управління, необхідно розкрити їх спрямованість, зміст і організаційну форму.

Спрямованість методів управління орієнтована на систему (об'єкт) управління.

Зміст - це специфіка прийомів і способів впливу.

Організаційна форма - вплив на конкретно ситуацію, що склалася. Це може бути пряме (безпосереднє) або непряме (постановка завдання і створення стимулюючих умов) вплив. p align="justify"> У практиці управління, як правило, одночасно застосовують різні методи і їх поєднання (комбінації), які органічно доповнюють один одного, знаходяться в стані динамічної рівноваги.

Можна виділити наступні методи управління:

соціальні та соціально-психологічні, застосовувані з метою підвищення соціальної активності людей;

економічні, зумовлені економічними стимулами;

організаційно-адміністративні, засновані на прямих директивних вказівках;

самоврядування як різновид саморегулювання соціальної системи.

У більш загальному вигляді всі методи керуючого впливу можна розділити на дві групи: основні та комплексні. До основних відносяться такі, в яких чітко виділяється змістовний аспект за ознакою відповідності методів управління вимогам тих чи інших об'єктивних законів (наприклад, соціальних, економічних, організаційно-технічних та ін.) Складними, або комплексними, методами соціального управління є комбінації основних методів. p align="justify"> За змістом методи соціального управління відображають вимоги різних об'єктивних законів соціального розвитку: економічних, організаційно-технічних, демографічних, соціологічних, психологічних і т.д.

Соціальні методи управління пов'язані зі способами досягнення соціальних цілей суспільства не тільки економічної, організаційно-адміністративної мотивацією людсь...


Назад | сторінка 6 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Економічні методи управління персоналом
  • Реферат на тему: Управління людськими ресурсами та управління персоналом: схожість і відмінн ...
  • Реферат на тему: Організаційно-адміністративні методи управління
  • Реферат на тему: Методи управління персоналом організації та вдосконалення управлінської дія ...
  • Реферат на тему: Соціально-психологічні методи управління персоналом: соціологічне забезпече ...