ify"> б) технічні чинники - габарити, вага, енергоспоживання, надійність, точність і т.п.
в) соціальні фактори, що враховують вимоги людської етики і моралі.
Процес вироблення і прийняття управлінського рішення - це перетворення вихідної інформації (інформації стану) у вихідну інформацію (інформацію управління - наказ). Рішення може бути формальним і творчим. Прийнято вважати, що якщо перетворення інформації виконується за допомогою математичних моделей, то вироблене рішення вважається формальним, якщо рішення з'являється в результаті прихованої роботи інтелекту людини, що приймає рішення, то воно - творче. p align="justify"> Такий поділ в достатній мірі умовно, оскільки чисто формального або суто творчого рішення не існує. Якщо рішення виробляється за допомогою математичної моделі, то знання і досвід людини (елементи творчості) використовуються при її створенні, а інтуїція (теж момент творчості) - у момент, коли він задає те чи інше значення параметра вихідної інформації або вибирає з безлічі альтернативних варіантів, отриманих за допомогою математичної моделі, один в якості вирішення на управління. Якщо основним інструментом вироблення рішення є інтелект людини, то формальні методи, носієм яких практично є вся наука, приховано присутні в його знаннях і досвіді. p align="justify"> Відповідно з підрозділом на творчі і формальні всі безліч проблем, супутніх будь-якому процесу прийняття рішень, умовно ділиться на два класи: проблеми концептуального характеру і проблеми формально-математичного та обчислювального характеру.
Таким чином, має місце взаємне проникнення і взаємозв'язок функцій управління і процедур вироблення та прийняття рішень. По суті справи, це трудноотделімой один від одного види управлінської діяльності. Знання методів, засобів і процедур процесу вироблення і прийняття рішень є необхідною умовою підвищення ефективності виконання окремих функцій управління, управління в цілому. В організації і технології прийняття рішень насамперед знаходить своє відображення загальне посилення ролі науки та інформаційно-технічних засобів в управлінському процесі. Правильне розуміння і раціональне використання сучасних математичних методів і обчислювальних засобів у побудові систем збору, зберігання, обробки і розподілу інформації в управлінні можливі тільки на основі розгляду процесів вироблення та прийняття рішень. br/>
1.3 Методи вироблення та прийняття управлінських рішень
Кількість інформації, яку необхідно переробити для вироблення ефективних управлінських рішень, настільки велике, що воно давно перевищила людські можливості. Саме труднощі управління сучасним виробництвом зумовили широке використання електронно-обчислювальної техніки, розробку автоматизованих систем управління, що зажадало створення нового математичного апарату та економіко-математичних методів. p align="justify"> Методи вироб...
