, просто підвести. Крім того, залякані працівники не тільки ненадійні, а й працюють не з повною віддачею сил і здібностей, що, природно, знижує ефективність виробництва. Авторитарний стиль керівництва має кілька різновидів:
В· Агресивний стиль керівництва. Керівник, який узяв на озброєння цей стиль, припускає, що люди за своєю природою в основному ліниві і дурні, а значить, при першій можливості намагаються уникати роботи. Тому підлеглих треба примушувати працювати. Такий менеджер не дозволяє собі проявляти м'якотілість і участь. У спілкуванні з людьми він зазвичай непривітний, часто буває грубий і безжалісний. Прагне тримати підлеглих від себе на відстані, максимально обмежує контакт з ними. У спілкуванні з співробітниками він часто підвищує голос, активно жестикулює, а часом навіть ображає людей.
В· Агресивно-податливий стиль керівництва. Цей стиль характеризується вибірковістю. Менеджер, що дотримується такої манери управління, агресивний по відношенню до своїх підлеглих і одночасно податливий, услужлів по відношенню до свого начальства. Такі керівники бояться показати власні слабкості і недоробки. Нерідко підлеглі реагують на такого менеджера досить своєрідно: в колективі виділяється неформальний лідер, навколо якого гуртується колектив, що ще більше збільшує дистанцію стосовно формальному лідерові.
В· Егоїстичний стиль керівництва. Менеджер, що розділяє цей стиль керівництва, одноосібно вирішує всі питання виробництва та діяльності колективу. Як йому здається, він все знає сам, а тому прагне до єдиновладдя, не терпить ніяких заперечень, схильний до поспішних, але не завжди вірним рішенням.
В· Добросердечний стиль керівництва. Основою даного стилю є авторитарний характер керівництва, проте менеджер дає можливість своїм підлеглим в обмежених рамках брати участь у прийнятті тих чи інших рішень. Для оцінки результатів роботи співробітників поряд з домінуючою системою покарань використовуються і заохочення.
Демократичний стиль керівництва (від грец. demos - народ і kratos - влада). Цей стиль заснований в першу чергу на ініціативи колективу, а не керівника. Демократичний стиль керівництва характеризується в першу чергу колективною діяльністю, при якій забезпечується активне і рівноправну участь всіх співробітників в обговоренні намічаються до реалізації цілей, визначенні завдань і виборі виконавців для їх вирішення. Керівник намагається бути максимально об'єктивним до підлеглих, підкреслюючи свою причетність до думки колективу.
Демократ...
