Догляд - поведінка, пов'язана з тим, що працівник залишає організацію. Сюди входить пошук нової роботи і звільнення. p> Боротьба - працівник проявляє активність і намагається конструктивно поліпшити умови праці. Цей спосіб включає в себе пропозицію різних удосконалень, обговорення проблем з керівниками і деякі форми профспілкової роботи. p> Лояльність - працівник пасивно, але оптимістично чекає поліпшень умов праці; намагається представити особа організації за її межами у вигідному світлі, стверджуючи, що В«керівництво все робить правильноВ».
Нехтування - працівник пасивно дозволяє умовами праці погіршуватися. Цей спосіб включає в себе хронічний абсентеїзм, запізнення, лінь і у зв'язку з цим велика кількість браку в роботі. p> Догляди і зневажливе поведінку негативно впливають на такі основні показники роботи з персоналом, як продуктивність абсентеїзм і текучість. У разі конструктивної поведінки працівники використовують можливість висловитися, що може послужити зменшенню кількості неприємних ситуацій і забезпечити задовільні умови праці. У таких ситуаціях навіть при низькій задоволеності роботою плинність невелика. p> Цінності - це набір стандартів і критеріїв, яким людина слід у своєму житті. Це проявляється в тому, що шляхом оцінки відбуваються навколо нього явищ, процесів і людей індивід приймає рішення і здійснює свої дії. p> Задоволеність роботою залежить від характеру і змісту роботи, стану робочого місця, товаришів по службі і керівництва, оплату праці, можливості просування і т.п.
Задоволеність роботою можна підвищити шляхом розширення кола розв'язуваних завдань, надання більшої самостійності, встановлення зворотного зв'язку з керівництвом, а також включення в роботу елементів В«викликуВ».
В В В В В В
У правленческого команда. Параметри. Особливості формування управлінської команди в організації
Команда - це не звичайна група зацікавлених людей. Вона спрямована до цілям організації і спонукає інших до досягнення цих цілей. Команда - це не група людей, відданих керівникові, а сукупність професіоналів, вірних справі. Команда - це не тільки група керівників, а й група лідерів, яка, в силу компетентності, ділових і особистісних якостей, користується у персоналу авторитетом. Команда - це не закрита група керівників. Вона відкрита для В«опорнихВ» фахівців і навіть В«осіб з бокуВ». Команда - це не просто колектив однодумців. Це колектив, згуртований В«командним духомВ». Команда не створюється розпорядженням керівника, вона формується, самоорганізовується. Словом, команда - це колективний суб'єкт управління, що представляє собою групи авторитетних професіоналів, об'єднаних корпоративним духом для досягнення ділових цілей організації. p> Колективний суб'єкт управління, якщо він не призначений зверху і не прийнятий знизу, а сформований за командним принципом, має ряд переваг перед індивідуальним суб'єктом управління. Оскільки це самоорганізований ко...
