методів (1, с.41). p align="justify"> Економічні методи виступають у якості різних способів впливу керівників на персонал для досягнення поставлених цілей. При позитивному використанні економічних методів кінцевий результат виявляється в хорошій якості продукції і високого прибутку. При неправильному використанні економічних законів, їх ігноруванні або зневазі ними можна чекати низьких або негативних результатів (збитки, затоварення, неплатежі, страйки, банкрутство). p align="justify"> Психологічні методи - способи здійснення управлінських дій на персонал, що базуються на використанні закономірностей психології та соціології. Об'єкт впливу цих методів, - групи людей і окремі особи. По масштабу і способам впливу ці методи можна розділити на 2 основні групи: соціологічні методи, спрямовані на групи людей і їх взаємодії в процесі виробництва (зовнішній світ людини); психологічні, які направлено впливають на особистість конкретної людини (внутрішній світ людини) (6, с.55).
Глава 2. Вивчення системи управління трудовими ресурсами та її вдосконалення у ВАТ В«ЖАСОВ»
.1 Загальна характеристика підприємства
Відкрите Акціонерне товариство В«ЖАСОВ» працює на страховому ринку з 1991 року.
Засновником страхового товариства є Російські залізниці.
Статутний капітал товариства з 01.07.2005 року становить 869 млн. рублів.
З 2002 року основним акціонером ВАТ В«ЖАСОВ» є некомерційна організація В«Недержавний пенсійний фондВ« ДОБРОБУТ В», що здійснює недержавне пенсійне забезпечення працівників залізничного транспорту.
Активи В«Страхового товаристваВ« ЖАСО В»складають 3029 млн. руб. Розмір власних коштів і надійні партнери з перестрахування дозволяють ВАТ В«ЖАСОВ» приймати на страхування практично будь-які ризики. p align="justify"> Пріоритетним напрямком у роботі ВАТ В«ЖАСОВ» є обслуговування інтересів залізничних галузей Російської Федерації. Саме тому філії компанії представлені у всіх регіонах Росії, де розташовані сталеві магістралі. В даний час ВАТ В«ЖАСОВ» має розгалужену мережу з понад 41 успішно працюючих філій, 3 агентств і 31 відокремленого підрозділу в 48 суб'єктах Російської Федерації, що дозволяє оперативно виконати свої зобов'язання. p align="justify"> Найбільші клієнти ВАТ В«ЖАСОВ» - залізниці Росії і клієнти транспортних банків.
Мета компанії В«ЖАСОВ» - гарантоване виконання своїх зобов'язань перед корпоративними та індивідуальними клієнтами, акціонерами та діловими партнерами, захист їх майнових інтересів.
2.2 Особливості системи управління трудовими ресурсами
Роботу персоналу на підприємстві курирує директор з персоналу. У його обов'язки входить:
очолює роботу з формування кадрової політики,...
