мотивація і мала задоволеність працею, якщо робота дуже монотонна;
загроза здоров'ю працівників через можливу переоцінки власних фізичних можливостей;
витрати на оплату в розрахунку на одиницю продукції завжди залишаються однаковими; в цьому зв'язку відрядна оплата не є для підприємства інструментом зниження витрат на оплату праці в розрахунку на одиницю продукції, які в умовах сьогоднішнього міжнародного економічного змагання набувають все велику значимість.
З цих причин сьогодні на багатьох підприємствах відмовляються від відрядної оплати праці в чистому вигляді, переходячи до таких її різновидам, як відрядно-преміальна, відрядна прогресивна, акордна.
.3 Соціально-економічні методи
Соціально-економічні методи мотивації при їх правильному використанні одночасно надають співробітникам своєрідні добавки до заробітної плати і підкреслюють приналежність працівників компанії і прояв її турботи про них. Ці методи можна розділити на три групи. p align="justify"> Перша пов'язана із забезпеченням сприятливих, комфортних умов праці. Сюди відносяться:
організація праці, що включає забезпечення санітарно-гігієнічних умов;
методи гуманізації праці, засновані на використанні психологічного впливу кольору, музики, запахів.
Всі ці блага є повністю або частково безкоштовними для персоналу, але для організації вони мають цілком реальну (повну) вартість. Оскільки багато працівники вважають, що замість покращення умов праці краще підвищувати їм заробітну плату, керівник, використовуючи такі методи, повинен пояснювати своїм співробітникам, що створення більш комфортних умов праці - це прояв турботи з боку підприємства про їх здоров'я. При цьому важливо, щоб здоров'я визнавалося співробітниками як одна з найважливіших життєвих цінностей. p align="justify"> Друга група методів пов'язана з розвитком соціальної інфраструктури організації, до якої належать:
житлове будівництво або можливість отримання пільгових кредитів на будівництво житла;
можливість користуватися послугами різних дошкільних установ;
отримання субсидій на харчування як шляхом деяких прямих грошових виплат (що не дуже добре), так і шляхом здешевлення харчування, наприклад, в заводській їдальні або оплати частини вартості харчування в сусідньому кафе;
допомогу в оплаті освіти, причому не тільки працівникам підприємства, а й членам їх сімей, надання можливості навчання на різних курсах в організації;
оплата різних страховок;
часткова оплата медичної допомоги, що надається співробітникам або членам їх сімей;
відкриття в організації різних медичних кабінетів (як показує практика, найчастіше стомато...
