Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Методи оцінки ділових і особистих якостей керівників і спеціалістів (на прикладі Гомельського райпо)

Реферат Методи оцінки ділових і особистих якостей керівників і спеціалістів (на прикладі Гомельського райпо)





овіру з боку підлеглих і зазнають невдачі.

Невміння переконати, мотивувати дії підлеглих і, нарешті, вплинути на людину так, щоб він захотів виконати рішення, прийняте керівником, - свідчить про те, що у такого керівника немає повного набору якостей, необхідних йому.

Система особистісних якостей керівників і фахівців

Щоб керівник або фахівець міг успішно керувати трудовими колективом, він повинен задовольняти деяким вимогам до його особистості. Ці вимоги досить багатогранні і жорсткі. Чітко визначити зміст необхідних для керівника якостей досить складно. Якщо особам, що призначає на керівну роботу, запропонувати скласти грунтовний список таких якостей, то майже напевно їх позиції розійдуться. p align="justify"> Існує багато підходів щодо методології та практики визначення вимог до якостей керівних працівників.

Якості, притаманні сучасному керівнику.

Хороший керівник - це людина:

В· відкритий, екстравертівний (звернений зовні);

В· допитливий, сприйнятливий;

В· рішучий, орієнтований на результат;

В· досвідчений, критично налаштований, терпляче відноситься до помилок;

В· чарівний, спокійний, що вселяє довіру;

В· уважний і добросердий, готовий вислухати інших;

В· сміливий, незворушний, гнучкий, вільний від забобонів;

В· готовий сприяти розвитку інших.

Все різноманіття вимог до керівників може бути зведене в три групи: світоглядні, ділові, морально-психологічні. Але ж важливо не тільки правильно встановити об'єктивні вимоги професійної придатності керівника. Не менш важливо розробити методи їх розпізнавання у людей, опанувати обгрунтованою технологією оцінки та відбору кадрів. p align="justify"> Цінності - це те, що для людини є важливим, значущим, що стоїть. Вони визначають його ставлення до різних атрибутах (значущим ознаками) життя: суспільним, матеріальним, духовним. Ще в давнину знали, що у людини є духовна сила, вірність своїм переконанням і впевненість у своїй правоті, що надає мужність подолати багато труднощів. За Арістотелем, така людина знаходиться на верхньому щаблі духовної величі і мужності. Воно полягає в тому, щоб однаково відкрито висловлювати любов і ненависть, щоб судити і говорити про що б то не було з цілковитою щирістю і щоб, цінуючи істину вище всього, не звертати уваги на схвалення і осуду, які виходять від інших. p align="justify"> Цінності людини - це його точка зору, якої він готовий твердо дотримуватися, за неї боро...


Назад | сторінка 6 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи оцінки ділових і особистих якостей керівників і спеціалістів
  • Реферат на тему: Програма та методика вивчення офіцером ділових і морально-психологічних яко ...
  • Реферат на тему: Особливості впливу особистісних якостей керівника на процес прийняття управ ...
  • Реферат на тему: Методи оцінки професійних і особистісних якостей персоналу
  • Реферат на тему: Аналіз впливу особистісних якостей керівника в процесі розробки управлінськ ...