n="justify"> Матеріальне грошове стимулювання використовує грошові кошти, як стимул.
Сюди відносяться оплата за тарифами і окладами, премії, депреміювання, штрафи та ін Предмет потреби - гроші.
матеріальне не грошове стимулювання управляє об'єктом за допомогою матеріальних благ, які з яких - небудь причин утруднені для придбання за гроші (житло, путівки, ін матеріальні блага), тобто Предмет потреби - набір життєво важливих для об'єкта матеріальних благ. p align="justify"> Існують різні форми організації матеріального стимулювання. Під формою організації стимулювання розуміється спосіб взаємозв'язку результатів діяльності і стимулів. Ці форми можуть бути виділені за різними ознаками. Зокрема:
за ступенем інформованості об'єкта управління про взаємозв'язок результатів діяльності і стимулів розрізняють випереджальну і під крепляется форми стимулювання;
з обліку результату діяльності при визначенні стимулу: коллек тивную та індивідуальну;
з обліку відхилення результату діяльності від норми: позитивну (оцінюються тільки досягнення або перевищення норми) і негативну (оцінюється негативне відхилення від норми);
щодо розриву в часі між результатом і отриманням стимулу: безпосередню (коли лаг відсутній), поточну (стимул відстає від результату до року) і перспективну (стимул вручається межами за роки від досягнутого результату);
за ступенем і характером конкретності умов отримання стимулу: загальну (конкретність в оцінці результатів відсутній), еталонну (стимул вручається за досягнення заздалегідь обумовленого результату) змагальну (стимул вручається за зайняте місце).
Можуть бути виділені й інші принципи в класифікації форм стимулювання, але перераховані мають найбільше практичне значення.
З усіх перерахованих форм стимулювання зупинимося на першій з перерахованих вище - випереджає і підкріплює формах. Власне всі форми в чистому вигляді не застосовуються, а використовуються комплексно. Тим в менш, можна виділити певні особливості кожної форми. Різниця між випереджає і підкріплює формами полягає в ступені інформованості об'єкта управління про взаємозв'язок стимулів і результатів діяльності. Перевагою випереджаючої форми є: можливість досягнення швидкого стимулюючого ефекту, чітка цільова спрямованість висока пристосованість для спонукання разових дій виконавців Недолік її - у необхідності створення детальних систем вимірювання оцінки праці, розробки прийнятних для об'єкта управління функцій стимулювання, що для багатьох видів діяльності практично реалізувати не можливо . Крім того, за такої форми відчужується об'єкт стимулювання від діяльності та її результатів, у результаті формуються інструментальні мотиви трудової поведінки,...
