justify"> у створенні комфортних соціально-психологічних умов роботи кожного і колективу в цілому.
Планування продуктивності праці - частина процесу управління продуктивністю, що припускає стратегічне й оперативне планування, організацію, керівництво і постійний контроль за впровадженням заходів, спрямованих на підвищення продуктивності. []
Методи планування продуктивності праці:
1) Метод прямого рахунку - надає можливість розрахувати зменшення чисельності персоналу під впливом конкретних організаційних заходів та відповідне зростання продуктивності праці.
Визначається планова чисельність персоналу за окремими категоріями з урахуванням її можливого скорочення в результаті запланованих заходів.
На підставі розрахованої планової чисельності персоналу і планового випуску продукції визначаються рівень продуктивності праці і темпи її зростання порівняно з базовим періодом.
2) Пофакторний метод - припускає виділення факторів, що роблять вплив на рівень і зростання продуктивності праці, і оцінку їх впливу.
Спочатку визначається базова чисельність персоналу на планований період за умови збереження базової продуктивності праці.
Розраховується очікувана зміна чисельності персоналу під впливом кожного з виділених факторів допомогою зіставлення витрат праці на запланований обсяг продукції при планованих і базових умовах.
Сумарна зміна базисної чисельності і приріст продуктивності праці в планованому періоді.
Підвищення продуктивності праці в будь-якій системі може відбуватися різними шляхами під впливом різних факторів. Вона може підвищуватися, якщо спостерігається одна з наступних ситуацій:
- обсяг продукції зростає, а витрати знижуються; обсяг продукції зростає швидше, ніж витрати;
обсяг продукції залишається без зміни, в той час як витрати знижуються; обсяг продукції зростає при незмінних витратах;
обсяг продукції знижується більш повільними темпами, ніж витрати.
Існує ряд принципів організації оплати праці. До числа таких принципів слід віднести:
- принцип оплати праці за його кількістю і якістю. Це означає, що при оплаті праці повинні враховуватися не тільки його тривалість у часі, вироблення та інші кількісні характеристики, але і його складність, тяжкість, відповідальність, тобто якісні особливості. Дотримання цього принципу створює матеріальну зацікавленість трудящих в підвищенні виробітку, тобто продуктивності своєї праці, а також у поліпшенні якісних показників роботи, що важливо в умовах переходу на інтенсивний шлях розвитку;
принцип неухильного підвищення рівня оплати праці. Безперервне зростання і вдосконалення вир...
