разами дій, залишається в тіні , є неусвідомленим або недоосознанним, але дуже ефективним ».
«Система загальноприйнятих в організації уявлень і підходів до постановки справи, до форм відносин і до досягнення результатів діяльності, які відрізняють дану організацію від інших».
«Корпоративна культура виступає складним організаційним феноменом, що поєднує виробничу, економічну та соціальну грані корпоративного підприємництва, а також відображає мотиваційний механізм стратегічної реалізації інноваційного потенціалу даної корпорації».
«Організаційна культура розглядається як потужний стратегічний інструмент, що дозволяє орієнтувати всі підрозділи організації і окремих осіб на спільні цілі, мобілізувати ініціативу співробітників, забезпечити відданість, полегшувати спілкування».
Діяльнісна інтерпретація організаційної культури: «... організаційна культура ... - соціальний механізм відтворення досвіду, життєво важливого для успішного функціонування і розвитку організації».
«Під поняттям соціально-психологічної культури (працівника) ... мається на увазі характеристика способів реалізації людиною свого потенціалу та задоволення своїх потреб ... Соціально-психологічна культура людини дозволяє судити про рівень психологічної оптимальності його виробничої, ... творчої, пізнавальної та комунікативної діяльності. Вона проявляється у сприйнятті і розумінні людини людиною, в обігу і відносинах між людьми, в культурі і глибині психологічного включення людини як у предметну, так і в комунікативну діяльність, у психологічній атмосфері, що характеризує стан міжособистісних відносин, людських груп і спільнот і т. д . ».
Різні автори бачать культуру організації з різних точок зору, при цьому не зменшуючи необхідність процесу врегулювання поведінки співробітників підприємства, що необхідно для високої ефективності діяльності організації. Як результат, ми маємо підхід до управління персоналом, що отримав назву «організаційно-культурний».
Зміст культури організації відбувається з цінностей, що лежать в основі організаційної культури.
Нам підходить визначення, яке розглядає організаційну культуру в рамках діяльнісної та технологічної інтерпретації культури, яке відображає головне призначення культури для колективу.
Можна визначити культуру організації як систему надбіологіческіх способів існування громадської людської діяльності, які знаходяться в межах однієї організації і спрямовані на досягнення її цілей.
Система надбіологіческіх засобів існування кооперативної діяльності людей містить в собі цінності як основний елемент, який відображає в собі головні цілі організації і орієнтує працю працівників організації в потрібному напрямку; культурні норми, що проявляють свою унікальність загального досвіду і мислення співробітників організації, норми поведінки, які узгоджені з цінностями, а також інформаційну базу, яка дозволяє забезпечити співробітників необхідними знаннями.
Властивості культури організації, які багато в чому можуть відобразити сутність цього складного феномена:
. Колективність. Неможливо поява культури в ізольованому середовищі, де індивіди не контактують один з одним. Це може відбутися тільки в колективі, при тісному і регулярно...
