авління стає стратегія організації, точніше система стратегій, що включає ряд взаємопов'язаних конкретних маркетингових, підприємницьких і функціональних стратегій. Правильно обрана стратегія є першим найважливішим результатом і ефективним механізмом стратегічного управління, оскільки вона целеустремляет і мобілізує використання всього потенціалу організації в певних напрямках, що гарантують досягнення успіху.
Стратегічний менеджмент поняття настільки багатогранне, що дати йому однозначне визначення досить важко. Але можна стверджувати що, стратегічний менеджмент - основа управління підприємством. На сьогоднішній день не існує однозначної досить чіткого визначення поняття «стратегічний менеджмент». Наведемо найбільш поширені визначення [5].
Стратегічний менеджмент являє собою органічну частину системи управління організацією в цілому. Цикл стратегічного менеджменту має довгостроковий період і включає в себе кілька циклів оперативного і поточного управління, забезпечуючи безперервність процесу реалізації стратегії. Створення ефективного механізму управління є, поряд з розробкою стратегії, найважливішим результатом стратегічного менеджменту.
Стратегічний менеджмент - це процес визначення взаємодії організації з її оточенням виражається через використання обраних цілей і досягнення бажаного результату шляхом розподілу ресурсів організації відповідно з ефективним планом дій.
Стратегічний менеджмент - це процес, за допомогою якого менеджери встановлюють довгострокові напрямки розвитку організації, її специфічні цілі, розвивають стратегії їх досягнення у світлі всіх можливих внутрішніх і зовнішніх обставин і приймають до виконання обраний план дій [6].
Стратегічний менеджмент - це таке управління організацією, що спирається на людський потенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів, гнучко реагує і проводить своєчасні зміни в організації, відповідають викликом з боку оточення і дозволяють домагатися конкурентних переваг, що в сукупності дає можливість організації виживати в довгостроковій перспективі, досягаючи при цьому своїх цілей.
Стратегічний менеджмент служить інструментом створення ефективного управління, завдяки чому збільшується еластичність компанії, дозволяючи їй більш гнучко реагувати на зміни у зовнішньому середовищі.
Основна ідея сучасного стратегічного менеджменту є ідея адаптації підприємства в мінливих зовнішнього середовища, а також ідея цільового підходу до вирішення управлінських завдань.
Формування стратегії стає життєво необхідним у тих випадках, коли виникають раптові зміни у зовнішньому середовищі. Причинами таких змін є: насичення попиту, великі зміни в технології всередині і поза підприємством, несподівані появи численних нових конкурентів, зміни соціально - економічних умов і.т.д.
Стратегічний менеджмент розглядається як область діяльності вищого менеджменту організації, головний обов'язок якого полягає у визначенні перспективних напрямів і траєкторій розвитку організації, постановці цілей, розподілі ресурсів, тобто всього того, що дає організації конкурентні переваги [7].
Система менеджменту організації - це заснована на передових наукових підходах і практичних методах система спеціалізованої професійної діяльності...
