ustify"> - регулювання трудових відносин, вимог психофізіології, етики, естетики, економіки праці;
- підготовка і перепідготовка персоналу.
Концепція управління персоналом - це концентроване вираження методології менеджменту, зміст соціально-економічного боку управління організацією, і ставлення до людини.
1.2 Системи управління персоналом на підприємстві
Суть управління персоналом зводиться до формування системи управління персоналом; кадровому плануванні, проведенні маркетингу персоналу, визначенні кадрового потенціалу і потреби організації в персоналі; облік та нормуванні чисельності працівників.
Розглянемо складові змісту управління персоналом:
- наймання, відбір, і прийом персоналу;
- ділова оцінка персоналу при прийомі, атестації, підборі;
- профорієнтація і трудова адаптація;
- мотивація і стимулювання трудової діяльності персоналу та його використання;
- організація праці та дотримання етики ділових відносин;
- управління конфліктами і стресами;
- забезпечення безпеки персоналу; управління нововведеннями в кадровій роботі;
- навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів;
- управління діловою кар'єрою і службово-професійним просуванням;
- управління поведінкою персоналу в організації;
- управління соціальним розвитком;
- вивільнення персоналу.
Управління персоналом організації на увазі нормативно-методичне, правове інформаційне, технічне, діловодного забезпечення системи управління персоналом. Оцінюють результативність праці керівників та спеціалістів управління, діяльність підрозділів системи управління, економічну і соціальну ефективність вдосконалення управління персоналом керівники та працівники підрозділів системи управління персоналом.
Управління персоналом засноване на трьох групах методів: адміністративні, економічні та соціально-психологічні.
Адміністративні методи грунтуються на владі, дисципліні і стягненнях.
Економічні методи - на правильному використанні економічних законів. Соціально-психологічні методи засновані на способах мотивації та морального впливу на людей.
Адміністративні методи - це необхідність дисципліни праці, почуття обов'язку, прагнення людини трудитися в певної організації, культура трудової діяльності. Тут прямий характер впливу: будь-який регламентує і адміністративний акт підлягає обов'язковому виконанню. Для адміністративних методів характерна їх відповідність правовим нормам, що діють на певному рівні управління, а також актам і розпорядженням вищих органів управління.
Адміністративні методи управління грунтуються на відносинах єдиноначальності, дисципліни і відповідальності, здійснюються у формі організаційного та розпорядчого впливу.
Економічні методи управління - це елементи економічного механізму, за допомогою якого забезпечується прогресивний розвиток організації.
Одним з головних економічних методів управління персон...
