y"> · чисельність працівників за функціями;
· тип організаційної культури;
· критерії побудови структури апарату управління організації в цілому і системи управління персоналом (норма керованості, ступінь централізації функцій, кількість ступенів управління, число ланок, розміри підрозділів, порядок підпорядкованості та взаємозв'язку підрозділів і т.д.)
Разом з тим, цей метод вимагає міцної і постійно оновлюваної множинної нормативної бази. І часто база застаріла, а розрахунки по ній продовжують вести. У результаті - все формальність, а кінцевий результат може бути неадекватний об'єктивно сформованим нових умов зовнішнього і внутрішнього середовища організації.
Метод аналогій отримав широке поширення у справі вдосконалення управління персоналом. Він полягає в застосуванні організаційних форм, які виправдали себе у функціонуючих системах управління персоналом із подібними (аналогічними) економічними та організаційними характеристиками. Сутність цього методу полягає в розробці типових рішень (наприклад, типовий організаційної структури управління персоналом) і визначення меж і умов їх застосування.
Морфологічний аналіз як метод є засобом вивчення всіляких комбінацій варіантів організаційних рішень, пропонованих для здійснення окремих функцій управління персоналом. Якщо записати стовпчиком всі функції, а потім навпроти кожної функції порядково вказати всі можливі варіанти її виконання, то отримаємо морфологічну таблицю.
Ідея цього методу полягає в тому, щоб розбити складне завдання на дрібні підзадачі, які легше вирішувати окремо. При цьому передбачається, що рішення складної задачі складається з рішення підзадач.
Функціонально-вартісний метод аналізу (ФСА). Найбільший ефект і якість аналізу системи управління персоналом досягаються в тому випадку, коли застосовується система методів у комплексі. Це дозволяє поглянути на об'єкт вдосконалення з усіх боків, що допомагає уникнути прорахунків, які можливі при використанні одного якого - то методу аналізу, нехай навіть і проявив себе позитивно в якихось випадках раніше.
Функціонально-вартісний аналіз (ФВА) - метод техніко-економічного дослідження функцій управлінського персоналу організації, спрямований на пошук резервів зниження витрат на управління і досягнення найкращих виробничо-комерційних результатів на основі вибору ефективних способів управління.
ФСА грунтується на принципах:
· функціонально-вартісного підходу, який означає дослідження функцій управлінського персоналу з вироблення, обгрунтування, прийняття та реалізації управлінських рішень для досягнення запланованого обсягу і складу товарів і послуг при мінімальному рівні витрат на управління і виробництво;
· системного підходу, що означає дослідження об'єкта як системи, що включає в себе інші складові елементи, без яких неможливо здійснення функцій управління: кадри управління, технічні засоби управління, організаційна структура управління, технологія управління, інформація, рішення. Розглядаються внутрішні зв'язки між елементами об'єкта, що знаходяться у взаємодії, а також зовнішні зв'язки об'єкта, які є частиною системи управління більш високого рівня;
· народногосподарського підходу до оцінки результатів управлін...
