за направленням служби зайнятості;
в порядку переведення з інших підприємств;
інші джерела (прийнято самими підприємствами; повернулося після армії тощо);
3. чисельність звільнених з роботи всього і в тому числі з причин вибуття:
в порядку переведення в іншу організацію;
у зв'язку з розірванням трудового договору з ініціативи працівника (за власним бажанням);
у зв'язку з розірванням трудового договору з ініціативи адміністрації;
призов або вступ на військову службу;
інші причини;
. чисельність працівників на кінець періоду. [7, 101]
1.4 Аналіз використання фонду робочого часу
Обсяг виробництва товарів залежить не стільки від чисельності працюючих, скільки від кількості витраченої на виробництво праці, певного кількістю робочого часу. Тому аналіз використання робочого часу є важливою складовою частиною аналітичної роботи в організації. У процесі аналізу використання робочого часу слід перевірити обгрунтованість виробничих завдань, вивчити рівень їх виконання, виявити втрати робочого часу, встановити їх причини, намітити шляхи подальшого поліпшення використання робочого часу, розробити необхідні заходи. [8, 163]
Аналіз використання робочого часу здійснюється на основі балансу робочого часу. Залежно від поставленої мети і точності вимірювання резервів підвищення продуктивності праці застосовуються різні значення фонду робочого часу: номінальний, явочний, ефективний (корисний). Основні складові балансу представлені в таблиці 1. [14, 105]
Таблиця 1 - Основні показники балансу робочого часу одного робітника
Показник фонду временіУсловное обозначеніеФормула расчетаПримечанияКалендарный фондТ до Т к=365 днейt вих - час вихідних та святкових днів; t неявившийся - дні неявок: відпустки, по хвороби, за рішенням адміністрації, прогули і пр.; t - номінальна тривалість робочого часу; t вп - час внутрішньозмінних простоїв і перерв у роботі, скорочених і пільгових годин. Номінальний (режимний) фондТ ном Т ном=Т к - t вих явочний (реальний) фондТ яв Т яв=Т ном - t неявившийся Корисний фондТ п Т п=Т яв * t - t вп
Повнота використання трудових ресурсів оцінюється за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за період, а також за рівнем використання фонду робочого часу. Такий аналіз проводять як за окремими категоріями персоналу, так і в цілому по організації. [2, 131]
Для аналізу використання сукупного календарного фонду часу необхідно визначити його потенційну величину. Фонд робочого часу (Т РВ) залежить від чисельності робітників (Ч P), кількості відпрацьованих одним робітником днів в середньому за рік (Д), середньої тривалості робочого дня (t):
Т РВ=Ч P * t * Д (1.6)
У ході аналізу необхідно виявити причини утворення втрат робочого часу. Класифікація втрат робочого часу розділяє втрати робочого часу на резервообразующіе і нерезервообразующіе. Резервообразующіе - це втрати, які можуть бути знижені при системній організації роботи щодо зниження втрат робочого часу. Серед них можуть бути: ...
