феру, яка сприятиме креативності та навчання. Вивчайте своїх співробітників думати креативно, так як це допоможе зменшити проблеми, що у трудовому процесі, і знищить нудьгу, яка зазвичай призводить до формального підходу до роботи. Намагайтеся, щоб ваші працівники йшли в ногу з технічним прогресом.
Введіть у своїй компанії програму мотивації, щоб зацікавити своїх співробітників і змусити їх зосередитися на роботі. Можна використовувати грошові бонуси і всілякі заохочувальні заходи. Ви також можете влаштовувати корпоративні пікніки та святкові вечірки.
Встановіть відкрите спілкування у своєму бізнес оточенні. Влаштовуйте постійні зустрічі, щоб обговорювати потреби і цілі компанії. Дайте своїм працівникам вільно висловлюватися. Можна також встановити в офісі спеціальні ящики для пропозицій.
Для корпоративної етики має значення все - архітектура будівлі, кольору і дрес-код співробітників. Один з головних моментів корпоративної етики - це відчуття команди. Співробітники повинні слідувати правилам і цілям компанії на всіх рівнях. Без цього успіх бізнесу просто неможливий.
Для залучення клієнтів корпоративна етика також має величезне значення. Якщо потенційний клієнт або покупець входить в офіс компанії, де явно не вистачає сильної корпоративної етики, це може його відштовхнути від ведення справ з вами. Наприклад, якщо адміністратор компанії сидить за стійкою в джинсах <# «justify"> 4. Корпоративна етика (образ і репутація підприємства)
Корпоративна етика - це система цінностей, регулююча етичні відносини в даній організації. На відміну від універсальної корпоративна етика обумовлена ??особливостями діяльності і цілями даної організації, а також сформованими стереотипами поведінки в даній організації. Корпоративна етика є ключовим елементом, що об'єднує людей - учасників виробничого процесу на підприємстві - в єдиний соціальний організм (людське співтовариство) 1.
Під впливом корпоративної етики діяльність працівників організується не стільки на основі наказів або компромісів, скільки за рахунок внутрішньої узгодженості орієнтирів і прагнень співробітників. Організація, побудована на єдності світогляду та ціннісних установок її членів стає найбільш гармонійної і динамічною формою виробничого спільноти.
В основу сучасної корпоративної етики, на думку більшості вчених, повинні бути покладені три найважливіші положення:
створення матеріальних цінностей у всьому різноманітті форм розглядається як спочатку важливий процес;
прибуток та інші доходи виробництва розглядаються як результат досягнення різних суспільно значущих цілей;
пріоритет у вирішенні проблем, що виникають у діловому світі, повинен віддаватися інтересам міжособистісних відносин, а не виробництва продукції.
Сучасне управління персоналом вимагає від керівника нових якостей. Він одночасно повинен бути далекоглядним стратегом, авторитетним лідером, соціальним партнером, сміливим новатором, духовним наставником. Поведінка керівника та стиль управління значною мірою визначають мотивацію і досягнення його підлеглих. На основі діяльності керівника підлеглі роблять висновки про те, які досягнення винагороджуються, а які - ні, і що випливає з кожного способу діяльності. Очевидно, що саме ціннісні уявлення самого керівника в основному визначають ет...
