си, виробництво і маркетинг. З цим було тісно пов'язано і визначення основних функцій управління. Головний внесок Файоля в теорію управління стало те, що він розглянув управління як універсальний процес, що складається з декількох взаємопов'язаних функцій, таких як планування й організація .. [17, с.67]
Таким чином, заслуга Файоля полягає в тому, що він розділив усі функції управління на загальні, які стосуються будь-якій сфері діяльності, і специфічні, пов'язані безпосередньо до управління промисловим підприємством. Файоль розглядав управління як особливий вид діяльності, чого ніхто до нього не робив.
1.3 Принципи адміністративної доктрини Анрі Файоля
Файоль розглядав підприємство як замкнуту систему управління. Основну увагу він приділяв внутрішнім можливостям (умовам) підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок вдосконалення процесу управління. Файоль сформулював принципи (закони, правила), які, на його думку, застосовні до будь-якої адміністративної діяльності. При цьому Файоль зазначав, що принципи далеко не завжди вимагають жорсткого виконання. Вони гнучкі і рухливі, та їх застосування залежить від мінливих обставин, від складу працівників.
Принципи управління - це основні правила, які визначають побудову і функціонування системи управління. Важливі вимоги та дотримання яких забезпечують ефективність управління. Таким чином, Файоль вважав, що принципи допомагають орієнтуватися, він їх отожествляет з маяком.
принципів управління:
1. Розподіл праці.
. Влада і відповідальність.
. Дисципліна.
. Єдиноначальність.
. Єдність керівництва.
. Підпорядкування приватних інтересів загальним.
. Винагорода.
. Централізація.
. Скалярний ланцюг
. Порядок.
. Справедливість.
. Стабільність робочого місця для персоналу.
. Ініціатива.
. Корпоративний дух.
Поділ праці
Метою розподілу праці А. Файоль вважав підвищення кількісної та якісної віддачі при одних і тих же зусиллях. Робочий, постійно виготовляє одну і ту ж деталь, адміністратор, постійно керівний одними і тими ж справами, досягають вправності, впевненості, точності, що збільшують вихід продукту. Поділ праці дозволяє скорочувати число об'єктів, на які має бути спрямована увага і дію. А. Файоль називав це кращим засобом використання індивідів і колективів. Результатом застосування цього принципу є, на думку А. Файоля, спеціалізація функцій і поділ влади.
Влада і відповідальність
А. Файоль пов'язував владу і відповідальність, вважаючи відповідальність наслідком влади. Влада є право віддавати розпорядження та сила, принуждающая їм підкорятися. На його думку, влада поєднує в собі два чинники: авторитет, заснований на розумі, знаннях, досвіді, моральною силою, розпорядливості, заслуги і відповідальність. Влада не мислима без відповідальності, що супроводжує її дію.
Дисципліна
Це, по суті, покора, старанність, діял...
