альних часовОрганізація свят організації, прирівняних до особливих випадків
Рекламно-презентаційні заходи спрямовані на зовнішній ринок праці. Їх мета полягає в наданні підтримки іміджу роботодавця на найбільш важливих для організації ринкових сегментах. Найбільш значущими цільовими групами є школярі та студенти (див. табл. 3)
Таблиця 3. Реклама під час навчання.
Привабливість реклами підприємства-роботодавця під час учебиКосвенние меропріятіяПріем практикантів та контингенту для навчання на предпріятііДні відкритих дверейРуководство курсовими та дипломними работаміПосещеніе підприємства (екскурсії) Установа стипендій на ісследованіяКонтакти з інститутами, які на ринку праці можуть формувати думку про підприємство (освітні установи, партії, профспілки, служби зайнятості та ін) Керівництво (консультування) дисертаційними исследованиямиСотрудничество з інститутами, наприклад, у формі залучення до ведення занять Метою зв'язки з громадськістю є формування у широкої громадськості позитивного іміджу організації. Робота з громадськістю служить створенню довіри і розуміння цілей і заходів, що реалізуються організацією. Зміст інформації для громадськості охоплює: продукт (послуги) організації; філософію і культуру організації; здійснювані організацією, актуальні з точки зору громадськості акції (наприклад, заходи з охорони навколишнього середовища); діяльність у виробничій сфері (бізнес-діяльність), її зміст, розвиток і успіхи. Методами роботи з громадськістю служать в першу чергу такі заходи: спонсорство (культурних або спортивних заходів, в т.ч. організація або програми захисту навколишнього середовища); створення фірмового символу (логотипу) для досягнення візуальної ідентичності; реклама про вакансії; журнали для споживачів (клієнтів) і співробітників; інтерв'ю на актуальні теми в засобах масової інформації; презентації в школах і вузах; участь у ярмарках вакансій та ін; привабливе оформлення інформації про організацію (включаючи звітну і поточну); приваблива презентація в Інтернеті.
ВИСНОВОК
Якісно новий рівень розвитку економіки не може бути досягнутий без ефективного використання персоналу підприємств і фірм всіх форм власності. Маркетинг персоналу як інструмент цілеспрямованої та ефективної роботи з персоналом є складовою частиною стратегії і тактики виживання та розвитку підприємства при ринкових взаєминах. У міру розвитку особистості працівника доводиться все частіше узгоджувати ринкові умови та інтереси співробітників підприємства. Розвиток виробництва все більшою мірою потребує планування його кадрового забезпечення. Ефективному використанню «людських ресурсів» передують відбір і підбір персоналу підприємства. Цьому питанню приділяється зазвичай найбільша увага в роботі центрів управління персоналом. Помилка у підборі кадрів тягне за собою ланцюг непередбачених ускладнень в роботі фірми, пов'язаних з можливим переміщенням, а іноді і звільненням співробітника. Фахівці з управління «людськими ресурсами» повинні мати комплексну систему знань в галузі соціології, психології та права. Тільки в цих умовах менеджер з простого статиста може перейти в розряд управлінця в справжньому сенсі цього слова.
СПИСОК
1. Алексєєва М.М. Планування діяльності фірми: Навчально-...
