роботи зі споживачем, а також вигідні споживачу, так як він поєднує рішення проблем отримання необхідного товару і вибір найкращого в усіх відношеннях постачальника. [2,125]
Проведення тендеру включає наступні етапи:
· реклама
· розробка тендерної документації, яка інструктує учасників тендеру про процедуру торгів, дає опис закуповуваних товарів і послуг, встановлює критерії для оцінки пропозицій та визначає умови майбутнього контракту
· публікація тендерної документації
· приймання і розтин тендерних пропозицій
· оцінка тендерних пропозицій, яка ведеться в суворій відповідності з критеріями, наведеними у тендерній документації. Тобто, члени тендерного комітету розглядають тільки ті пропозиції, які відповідають вимогам, викладеним у тендерній документації, а також не вступають в переговори з учасниками торгів.
· підтвердження кваліфікації учасників торгів
· пропозицію і присудження контракту [2,126]
У процесі письмових переговорів між постачальником і споживачем офіційну пропозицію на поставку товарів від потенційного постачальника може бути організовано двома способами.
При першому способі ініціатива вступу в переговори виходить від продавця товару. Він розсилає потенційним покупцям своєї продукції пропозиції (оферти), що включають в себе такі реквізити:
· найменування товару
· кількість і якість товару
· умови і термін поставки,
· умови платежу
· характеристику тари і упаковки
· порядок приймання - здачі
Оферти можуть бути твердими і вільними. Тверда оферта направляється тільки одному покупцю із зазначенням терміну дії оферти, протягом якого продавець не може змінити умови. Тверді оферти висилаються, як правило, традиційним партнерам. Вільна оферта не включає в себе ніяких зобов'язань продавця по відношенню до покупця. Вона може надсилатися необмеженому числу потенційних споживачів і включати як перераховані вище реквізити, так і рекламно-інформаційні матеріали.
При другому способі організації письмових переговорів між постачальником і споживачем ініціатива вступу в переговори виходить від покупця. Він розсилає потенційним постачальникам комерційний лист або запит, головною метою якого є отримання оферти. При зверненні потенційного покупця до своїх постійних контрагентам замість запиту висилається замовлення.
В результаті перерахованих заходів формується список потенційних постачальників, який постійно оновлюється і доповнюється. [2,128]
2.4 Критерії оцінки постачальників
закупівельний логістика постачальник вибір
Критерії оцінки та відбору постачальників матеріальних ресурсів залежать від вимог споживачів логістичної системи і можуть бути різними. Зазвичай їх три-чотири, в окремих випадках їх може бути понад 60. Водночас незалежно від специфіки галузі, розміру підприємства, особливостей виробництва найважливішими критеріями в процесі оцінки та відбору згідно з вимогами закупівельної логістики є н...
